Seminar Projektmanagement in Düsseldorf

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Projektmanagement Schulungen & Inhouse Seminare

IT-Schulungen.

com ist einer der führenden, herstellerunabhängigen Anbieter von Seminaren und Schulungen rund um die Themen Informationstechnologie, Marketing und Projektmanagement.

Seit über 10 Jahren ist IT-Schulungen.

com eine anerkannte Anlaufstelle für viele Unternehmen und Behörden, wenn es um die Durchführung von deutschlandweiten Schulungen geht.

Jährlich über 6.

000 Schulungsanfragen sind ein Beweis der Qualität unseres Portfolios und der Zufriedenheit unserer Kunden.

Unser Seminarangebot umfasst verschiedene Arten, angefangen von offenen Schulungen in unseren Seminarzentren, über persönliches Coaching, bis hin zu speziell auf Ihre Anforderungen abgestimmte Inhouse-Schulungen bei Ihnen vor Ort.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.projektmanagement-seminar.com
Projektmanagement Seminare in München, Köln, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart und Hannover

Projektmanagement Seminar für Fachkräfte und Führungskräfte.

Ein wegweisender Partner für kontinuierliche Verbesserung.

Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.

Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.

So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung.

In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen.

Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung.

Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen.

Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren.

Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.

Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts.

Projekte erfolgreich starten.

Auftragsklärung.

Priorisierung von Projektparametern.

Projektbewertung.

Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung.

Vor- und Nachprojektphase.

Projektauftrag.

Projekt-Kick-off.

Organisationsformen eines Projekts.

Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen.

Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle.

Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam.

www.aribis.de
AriBis - Schulungen und Seminare

Projekte professionell starten und zum Erfolg führen.

Dies ist ein Intensivseminar für Fortgeschrittene mit dem Konzept des Projekt-Erfolgsmanagements.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Ihren Projekten einen wesentlich größeren Beitrag an die Zielsetzung Ihrer Organisation leisten.

Seminarziele sind dabei, dass das Seminar Sie befähigt, durch den Einsatz der wirksamen Scheuring-Methoden Projekte professionell und mit Weitblick zu starten, Projekte aus einer neuen, strategischen Perspektive zu betrachten und mit diesen deutlich mehr Nutzen zu stiften als mit traditionellem Projektmanagement.

Die Zielgruppe hier sind Projektleiter, Teil-Projektleiter, Programm-Manager, Auftraggeber, Projektportfolio-Manager, Projektmanagement-Verantwortliche, Linienmanager, projektorientierter Organisationseinheiten und Projektmitarbeiter.

Seminarinhalte: Projekt-Erfolgsmanagement (PEM), Projektmanagement heute und morgen, Projektziele, Projekterfolg und Unternehmensstrategie.

Projektabgrenzung – gekonnt Ausbrechen.

Mit der Methode ''Maske 23'' die Grenzen sprengen.

Erkannte Potenziale gezielt umsetzen.

Von der Projektidee zum Projektauftrag, Scheurings Start-BrainstormingKlärungsprozess mit dem Auftraggeber.

Projektstrukturierung: Scheurings Weg/Resultat-Matrix
Stakeholder identifizieren und einbinden.

Die erste Projektplanung und Projektbewertung, Projektauftrag und Kick-off Projektoptimierung mittels PEM Projekte mit PEM, strategisch führen Anwendung des PEM-Fragenkatalogs an realen Projekten der Teilnehmer.

Erfolgsfaktoren-Management.

Erfolgsfaktoren erkennen und bewerten, Optimierungsmassnahmen entwickeln, Projekt-Impulse.

Das Impuls-Brainstorming - Teilnehmende geben sich Impulse.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.wolf-pmt.de
Projektmanagement-Dienstleister in München durch PM-Training, PM-Seminare, Projekt-Moderation, Projekt-Planspiele

Wir bringen Ihre Ideen und Projekte zum Laufen.

Wolf-PMT GmbH: Projektmanagement-Dienstleister in München durch Training, Seminare, Planspiele, Moderation, Workshops, Support und Beratung, Unsere Methoden KOMPASS, LOTSE, PROMOD, KREATIV, SUPPORT und PROJEKT bieten.

Kleine und mittlere Projekte zu managen ist, neben dem Tagesgeschäft, für die handelnden Akteure eine echte Herausforderung.

Deshalb haben wir die wichtigsten Aspekte der Projektleitung zusammengefasst und im Projektmanagement-Handbuch KOMPASS als Leitfaden zur sofortigen Umsetzung eingebracht.

Der PILOT beinhaltet Leiten von Meetings, Kommunikation, Konfliktlösung und Moderation von SEKT, also die wichtigsten Führungsinstrumente für Projekte.

Der LOTSE wendet sich an mittlere und größere Projekte.

Hier hat es die Projektleitung mit vielen Teilprojekten und Partner zu tun.

Das Projekt zerfällt in Prozesse, die es zu beherrschen gilt.

Lernbaustein Kreativ.

Den kreativen Prozess mit mehr als nur Brainstorming zu gestalten.

Die Zeit im Spannungsfeld Projekt und Tagesgeschäft mit entsprechendem Ideenreichtum so zu gestalten, dass der Überblick erhalten bleibt, die Ruhezeiten zur Reflexion genutzt werden können und die Projektarbeit nicht dem Diktat der Dringlichkeit geopfert wird.

Angeboten wird auch das Training ''Kreativ sein''.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick hinsichtlich der unterschiedlichen Problemlösungstechniken.

Sie können die einzelnen Techniken situationsgerecht auswählen und einsetzen.

Anhand eines überschaubaren Projektes werden in Teams die einzelnen Problemlösungstechniken geübt und gefestigt.

www.unilog-integrata.de/training/seminarplaner/seminarbeschrei...
Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, Training

Der Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM.

Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern.

In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen.

Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert.

Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


com-training.com
Com Computertraining and Services - Projektmanagement

Projektmanagement 1 - Projektplanung: Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Projektplanung.

Im Rahmen des ganzheitlichen Projektmanagements darf die Systematik der Projektführung und der Planungsinstrumente - die Sachebene - nicht vernachlässigt werden.

In diesem Training steht die Projektplanung im Mittelpunkt.

Sie lernen die Projektplanungssystematik und -methodik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen.

Wir bieten Grundlagen, Organisation von Projekten, Projektplanung.

Weitere Seminare sind Projektmanagement 2 - Projektsteuerung und -controlling, Projektmanagement 3 - Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement 4 - Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam.

www.saenger-partner.com
Sänger & Partner - Projektmanagement, Training, Coaching, Consulting, Seminare

Die Unternehmensberatung Sänger und Partner führt Projektmanagement Training sowie Lehrgänge zum Project Management Professional PMP durch und berät sie bei der Entwicklung, Einführung und Optimierung des Projektmanagement-Prozesses in Ihrem Unternehmen - Berater für Professionelles Projektmanagement.

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www.iir.de/produkte.aspx?tid=23
IIR Deutschland GmbH - Weiterbildungsmöglichkeiten zum Thema Projektmanagement

Berufliche Weiterbildung zum Thema Projektmanagement mit der IIR Deutschland GmbH und ESI International.

Qualifizierungsprogramm für erfolgreiches Projektmanagement.

Mobile Computing in der Immobilienwirtschaft.

Terminplanung und Kostenkontrolle von Projekten.

Zwischen Sekretariat und Sachbearbeitung.

Projektmanagement.

IT-Projekte managen.

Projektleitung, Management und Kommunikation.

IT-Projekte professionell managen.

Praktische Anwendungen des Projektmanagements.

Projektfinanzierung.

Risikomanagement in Projekten.

Qualitätsmanagement für Projektmanager.

Project Leadership, Management & Communications.

Certified IT-Project-Manager.

PMP Power Examensvorbereitung.

IT-Risikomanagement.

Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte.

Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager.

Systemintegration.

Software Testing.

Risk Management.

www.german-rtm.de
Seminare German RTM - Projektmanagement

Wir haben uns spezialisiert auf Trainings und Schulungen im Bereich der Personalentwicklung und Persönlichkeitstraining.

Unser Angebot hierzu umfasst Rhetorik, Moderation, Präsentation, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Vertrieb, Kundenorientierung, Personalmanagement, Personalauswahl, Management, Führung, Organisation, Projektmanagement, Jura, Recht, Gesetz, Finanzen, Controlling, Interkulturelles Training.

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