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Projektmanagement Projektmanagement - Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner
Seminar ''Projektmanagement Grundlagen''.
Dies ist ein Seminar für Projektleiter.
Es wird auch als ''Inhouse-Seminar'' angeboten.
Der Vorteil ist u.
a., dass sich der Trainer im Vorfeld auf die spezifischen Themenstellungen Ihrer Projekte einstellt und ein maßgeschneidertes Seminarkonzept erstellt, dass die Bedürfnisse Ihrer Projektleiter trifft.
Projekte managen heißt, zielorientiert neuartige und komplexe Aufgaben realisieren.
Die zunehmende Komplexität der Arbeit in Unternehmen und die zunehmende Verantwortung des einzelnen führen dazu, dass Mitarbeiter in allen Bereichen auch zunehmend projekthafte Aufgaben bewältigen und die Zuarbeit anderer Kollegen organisieren müssen.
Dazu soll den Teilnehmern die Systematik und Methodik auf der Grundlage von Projektmanagement vermittelt werden, die eine zielorientierte transparente Vorgehensweise bei der Planung und Steuerung komplexer Aufgaben ermöglicht.
Seminar-Inhalte dabei sind Projektorganisation, Projektkooperation, die Projektübergabe - Übergabeprozeduren, Vertragsauswertung, Teambildung.
Was sind die spezifischen Bedingungen und Anforderungen von Projekten? Welches sind die typischen Schwierigkeiten und Fehler der Projektabwicklung? Der Projektstrukturplan, der Projektphasenplan und Funktionsdiagramme.
Wie organisiert man ein Projekt, um es zeitkritisch und kostenkritisch abwickeln zu können? Welche Randbedingungen müssen berücksichtigt werden?
Kooperationswille - genügt das allein zur Projektkoordination?
Projektplanung und Projektsteuerung: Wie bekommt man ein Projekt in den Griff?
Logik und Prinzipien des ''Managens'' von Projekten.
Wie kommt man zu realistischen Terminplänen? Wie lässt sich die Projektdauer verkürzen? Wie kommt man zu realistischen Kapazitätsplänen? Was ist notwendig für eine effiziente Projekt-Kostenkontrolle? Wie behält man den Überblick über die Terminsituation? Aus welchen Informationen erkennt man Projektabweichungen? Lässt sich ein Projekt über Meilensteine steuern? Stiefkind des Projektes - die Projektdokumentation.
Projektabschluss - Nachkalkulation, Auswertung, Abschlussanalyse.
Funktionen und Rollen beim Projektmanagement sind Linienvorgesetzte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Lenkungsausschuss, Review-Teams und Projektaufbauorganisation.
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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.
