Seminar Projektmanagement in Köln

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Projektmanagement Schulungen & Inhouse Seminare

IT-Schulungen.

com ist einer der führenden, herstellerunabhängigen Anbieter von Seminaren und Schulungen rund um die Themen Informationstechnologie, Marketing und Projektmanagement.

Seit über 10 Jahren ist IT-Schulungen.

com eine anerkannte Anlaufstelle für viele Unternehmen und Behörden, wenn es um die Durchführung von deutschlandweiten Schulungen geht.

Jährlich über 6.

000 Schulungsanfragen sind ein Beweis der Qualität unseres Portfolios und der Zufriedenheit unserer Kunden.

Unser Seminarangebot umfasst verschiedene Arten, angefangen von offenen Schulungen in unseren Seminarzentren, über persönliches Coaching, bis hin zu speziell auf Ihre Anforderungen abgestimmte Inhouse-Schulungen bei Ihnen vor Ort.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.kirschbaumevents.de
Eventagentur Düsseldorf - Events & Co. perfekt organisieren

Unsere Seminare finden in der Regel im Klosterhof / Knechtsteden - bei Dormagen, in einer modernen, exklusive und sehr angenehmen Seminarumgebung statt.

Eine sehr schöne Location - mitten in der Natur, und nur ca.

20 Minuten (über die A 57) von Düsseldorf entfernt.

Sollte einmal ein anderer Veranstaltungsort gewählt werden, finden Sie diese Informationen unter unseren Seminarterminen.

Das Seminar Eventplaner - Events & Co.

perfekt organisieren kann auch als Inhouse-Seminar in Ihrem Unternehmen, z.B.

als Kleingruppen-Training, gebucht werden.

Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein unverbindliches Angebot.

Die Seminarteilnehmer erhalten ausführliche Seminarunterlagen mit verschiedenen Informations- und Arbeitsmaterialien.

• Umfangreiche Praxistipps (Power-Point)
• Vorlage - Check-Listen (Word)
• Vorlage – Aufbauplan (Word)
• Vorlage – Ablaufplan (Word)
• Vorlage – Cateringanweisung (Word)
• Vorlage – WV liste, Telefonliste (Word)

Seminar-Kosten
Die Kosten für die Teilnahme an unserem Seminar Events & Co.

perfekt organisieren betragen 430,00 Euro (inkl.

aller beschriebenen Leistungen) pro Person und Veranstaltung.

Alle Preise verstehen sich zzgl.

gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Seminar-Zeitraum: 10.

00 bis 17.

00 Uhr
Der Preis für unser Seminar beinhaltet des Weiteren:
• Begrüßungskaffee vor dem Seminar
• gekühltes Wasser und Softdrinks im Seminarraum
• Kaffeepausen
• Mittagssnack
• Verbrauchsmaterial, wie Stifte und Blöcke.

Im Anschluss an das Seminar nehmen wir uns die Zeit für eine Diskussionsrunde mit den Teilnehmern.

Alle Teilnehmer erhalten ein personifiziertes Teilnahmezertifikat.

Das zeigen wir Ihnen!
Wir vermitteln aktuelles Praxiswissen, das sofort für eigene Eventprojekte verwertbar ist.

Wie beginnen Sie, wie geht’s weiter, an was müssen Sie denken, was kann alles schief gehen, wer kann Ihnen helfen?

Sie erfahren:
• Wie Sie einen Veranstaltungsort auswählen
• Wie Sie ein Event-Thema ausarbeiten
• Wie Sie Künstlerprogramme zusammenstellen
• Wie Sie Verhandlungen mit Dienstleistern führen
• Wie Sie Verträge erstellen
• Wie Sie detaillierte Aufbau- und Ablaufpläne erarbeiten
• Wie Sie eine Kostenkalkulation erstellen
• Wie Sie diverse Checklisten erarbeiten
• Wie Sie Beiträge zur GEMA / KSK abführen

Und viele viele ''Profi-Insidertipps''
Und viel viel ''Praxiswissen''

Als Full-Service Eventagentur im Großraum Düsseldorf - Köln, sowie auch in ganz NRW, machen wir Ihre Veranstaltung, natürlich auch auf Ihrem Betriebsgelände zum unvergesslichen Event.

www.qrpmmi.de/seminar/prince2-practitioner-erfolgreiches-proje...
PRINCE2-Practitioner - erfolgreiches Projektmanagement für Profis

In diesem Seminar werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar aufgefrischt und anhand von aktuellen Fallstudien vertieft.

Sie lernen anhand von Praxis-Szenarien, PRINCE2 in eigenen Projekten anzuwenden und die Managementphasen effektiv zu steuern.

Das Seminar bereitet Sie optimal auf die Prüfung zum offiziellen PRINCE2-Practitioner-Zertifikat vor.

Der Kurs ist als interaktiver Workshop strukturiert und umfasst zahlreiche Teamarbeiten, praxisorientierte Übungen und Diskussionen.

Seminar-Inhalt: Auffrischung der PRINCE2-Grundlagenkenntnisse aus dem Foundation-Seminar, Lösen von Aufgaben und Musterbeispielen unter Bezug auf die Vorgaben von PRINCE2, Umgang mit den PRINCE2-Hilfsmitteln, Erstellen PRINCE2-relevanter Dokumente wie z. B.

Produktstrukturpläne und Business Cases, Anwendung der PRINCE2-Techniken zur Durchführung von Risikoanalysen, Impactanalysen u.

a.
Lernen Sie PRINCE2-Komponenten für die Organisation, Planung, Kontrolle und zur Steuerung der Projektphasen zu nutzen.

Nutzen des Seminars: Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag PRINCE2-konform zu lösen.

Die langjährige Praxiserfahrung der Referenten legt das Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen.

Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, zusätzlich bekommen Sie nach dem Seminar Zugang zum Online Campus der QRP, wo Sie laufend auf brandaktuelle Themen des Projektmanagements zugreifen können.

Aufbauend auf Ihren Erfahrungen lernen Sie in Diskussionen mit den praxiserfahrenen Trainern, Ihr eigenes Wissen in den PRINCE2-Rahmen einzuordnen und erweitern gezielt Ihr Projektmanagement-Know-how.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.projektmanagement-seminar.com
Projektmanagement Seminare in München, Köln, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart und Hannover

Projektmanagement Seminar für Fachkräfte und Führungskräfte.

Ein wegweisender Partner für kontinuierliche Verbesserung.

Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.

Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.

So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung.

In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen.

Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung.

Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen.

Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren.

Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.

Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts.

Projekte erfolgreich starten.

Auftragsklärung.

Priorisierung von Projektparametern.

Projektbewertung.

Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung.

Vor- und Nachprojektphase.

Projektauftrag.

Projekt-Kick-off.

Organisationsformen eines Projekts.

Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen.

Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle.

Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam.

www.gpm-ipma.de/qualifizierung_zertifizierung/seminare_worksho...
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - Projektmanagement Seminare und Workshops

Seminare und Workshops für erfahrene Projektmanager, die ihr Projektmanagement-Wissen innerhalb eines Unternehmens oder freiberuflich weitergeben wollen.

Das Seminar- und Workshop-Programm der GPM bietet neben allgemeinen Grundlagen-Themen auch die Möglichkeit, spezielle Aspekte des Projektmanagements kennenzulernen und zu vertiefen.

Grundlagenseminare sind Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren, Projekt- und prozessorientierte Gestaltung von Organisationen, Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren.

Vertiefungsseminare sind Projektleitertraining, Multi-Projektmanagement, Projektmanagement wirkungsvoll implementieren und schrittweise verbessern.

Workshops: Prozesskompetenz im Projekt.

Ein Beispielseminar ist ''Basistraining Projektmanagement – Das Grundlagenseminar''.

Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Bearbeitung von Projekten.

Der Teilnehmer erhält einen Einblick in Methoden, Techniken und Verfahren des Projektmanagements, auch die Bedeutung gesicherter Kommunikationsstrukturen innerhalb des Projekts wird deutlich hervorgehoben.

Anhand eines seminarbegleitenden Transferprojekts erfolgt der Transfer zu den eigenen beruflichen Aufgaben.

Fotoprotokolle dokumentieren die teilnehmerorientierten Ergebnisse.

Dabei ist das Ziel des Seminars, dem Seminarteilnehmer zu zeigen, wie er Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führen kann.

Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.

Die Zielgruppe für diese Seminare sind Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Projektleiter sowie Projektkaufleute und Führungskräfte.

Seminarinhalte sind Eigenschaften eines Projektes, Projektumfeld und Stakeholder, Bedeutung von Projektzielen, Strukturierung von Projekten, Kostenmanagement, Ablaufmanagement und Terminmanagement, Risikomanagement, Unternehmensorganisation und Projektorganisation, Projektstart, Erfolgsfaktoren bei der Projektrealisierung.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


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Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, Training

Der Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM.

Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern.

In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen.

Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert.

Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement.

com-training.com
Com Computertraining and Services - Projektmanagement

Projektmanagement 1 - Projektplanung: Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Projektplanung.

Im Rahmen des ganzheitlichen Projektmanagements darf die Systematik der Projektführung und der Planungsinstrumente - die Sachebene - nicht vernachlässigt werden.

In diesem Training steht die Projektplanung im Mittelpunkt.

Sie lernen die Projektplanungssystematik und -methodik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen.

Wir bieten Grundlagen, Organisation von Projekten, Projektplanung.

Weitere Seminare sind Projektmanagement 2 - Projektsteuerung und -controlling, Projektmanagement 3 - Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement 4 - Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.

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Seminare in Köln, NRW - lebendig Präsentieren

Seminar lebendig Präsentieren.

''Es genügt nicht, dass man zur Sache spricht.

Man muss zu den Menschen sprechen'' (Lec). Beim Thema Präsentation führt die Devise ''Fakten, Fakten, Fakten'' genauso in eine Sackgasse wie psychologische Effekthascherei.

Um andere wirkungsvoll zu informieren, gilt es vielmehr, sachliche und menschliche Aspekte zu einem überzeugenden Ganzen zu formen.

Mehr noch: Fast immer geht es um Praxisrelevanz und Handlungstransfer.

www.bitmap-gmbh.de
Seminare in Köln, NRW - Projektmanagement

Seminar Projektmanagement.

In diesem Intensivseminar erlernen die Teilnehmer ein effizientes und praxisorientiertes Projektmanagement.

Sie erhalten Werkzeuge, um mit kritischen Situationen erfolgreich umzugehen.

Dadurch werden Störungen im Projektprozess vermieden und verlässliche Projektergebnisse erreicht.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


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Seminare in Köln, NRW - Einstieg in die erfolgreiche Projektarbeit

Seminar Einstieg in die erfolgreiche Projektarbeit.

Das Seminar ist der Einstieg in die teamorientierte Auftrags- und Projektarbeit.

Die Teilnehmer bekommen einen Überblick, wie Projektarbeit effizient und zielorientiert gestaltet werden kann.

www.iir.de/produkte.aspx?tid=23
IIR Deutschland GmbH - Weiterbildungsmöglichkeiten zum Thema Projektmanagement

Berufliche Weiterbildung zum Thema Projektmanagement mit der IIR Deutschland GmbH und ESI International.

Qualifizierungsprogramm für erfolgreiches Projektmanagement.

Mobile Computing in der Immobilienwirtschaft.

Terminplanung und Kostenkontrolle von Projekten.

Zwischen Sekretariat und Sachbearbeitung.

Projektmanagement.

IT-Projekte managen.

Projektleitung, Management und Kommunikation.

IT-Projekte professionell managen.

Praktische Anwendungen des Projektmanagements.

Projektfinanzierung.

Risikomanagement in Projekten.

Qualitätsmanagement für Projektmanager.

Project Leadership, Management & Communications.

Certified IT-Project-Manager.

PMP Power Examensvorbereitung.

IT-Risikomanagement.

Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte.

Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager.

Systemintegration.

Software Testing.

Risk Management.

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.haufe-akademie.de/index.asp?tm=1&sm=14&sm2=1
Haufe Akademie - Seminare Projektmanagement

Partner für Qualifizierung und Beratung.

Seminare zu Projektmanagement Basiswissen, die wichtigsten Methoden, Projektmanagement Basiswissen intensiv, die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit, erfolgreiches Projektcontrolling, Projekte zielführend steuern, Grundlagen der Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter, Führungskompetenz für erfahrene Projektleiter, Coaching für erfahrene Projektleiter, Internationale Projekte professionell managen, erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt, PM-Methodik und PM-Software gezielt kombinieren, professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager, Kompakttraining Projektmanagement, Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren.

www.kompakttraining.de
Seminar Projektmanagement - konkrete Praxis (2 Tage) Kompakttraining

Projektanalysen, Projektstrukturplan, Projektrisiken und Projektcontrolling haben Sie mit diesem Projektmanagement Seminar im Griff.

Erfahren Sie mehr über die Kommunikation, die Führung in Ihrem Projektteam und das professionelle Konfliktmanagement.

Die Seminarinhalte sind Projekte erfolgreich aufsetzen und starten, das eigene Projekt strukturieren und koordinieren, Projektphasen und Schwerpunkte planen, steuern und kontrollieren, Projektanalysen und -risiken im Griff.

Entscheidungen sichern
Meilensteine planen, steuern und verfolgen, Zusammenarbeit und Führung im Projektteam, bewährte Projektorganisation und Projektwerkzeuge, Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt, Projektkonzepte und Pilotprojekte beherrschen, Projekt reviews und Controlling-Rollout erfolgreich?

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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


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Seminare in Köln, NRW - Teamorientierte Projektarbeit

Im Tagesgeschäft tauchen häufig immer wiederkehrende Fragen auf.

Es geht um das ''richtige'' Verständnis des Auftrages, um die Einhaltung von Absprachen, um Führung, um Termintreue, um Abweichungen zwischen Planung und gelebter Praxis.

Gibt es dafür einfache, aber bewährte Lösungen? Das Seminar liefert den überblick worauf es bei der Projektarbeit ankommt.

Es vermittelt ein sofort anwendbares Methodenwissen und setzt übungsschwerpunkte bei besonders wichtigen, typischen Projektsituationen.

www.bitmap-gmbh.de/seminare/seminare_alphabetisch.html
Seminare in Köln, NRW - MS Project Einführung

Seminar MS Project.

Professionelles Planungs- und Entwicklungswerkzeug für ein leistungsfähiges Projekt-Management.

Dieses Seminar ermöglicht Ihnen auf der Basis einer systemischen Konzeption des Projektmanagements den systematischen Einstieg in die professionelle Projektplanung mit MS Project.

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