Seminar Coaching, Persönlichkeitsentwicklung in Wiesbaden

www.dieprofilgestalter.de
Die Profilgestalter - Change Management, Strategie und Ziel Coaching, Projektcoaching, Leitbildentwicklung, Demografie Beratung

Wir begleiten unsere Kunden beim Erreichen ihrer Ziele.

Sie als Einzelperson oder auch ganze Gruppen/Teams.

Zu diesem Zweck bieten wir Ihnen Beratung, Coaching (Einzel- und Gruppencoaching) und Trainings sowie moderierte Workshops zu Themen der Persönlichkeits-/Teamentwicklung vorwiegend im Rhein-Main Gebiet an.

Alle von uns angebotenen Maßnahmen zielen auf Veränderungs- und Selbsterkenntnisprozesse, die Sie dabei unterstützen, noch erfolgreicher zu sein.

Damit Sie Profil zeigen können.

Ein Beispiel ist ''Change Management''.

Wir begleiten Ihre Umsetzung von neuen Prozessen, Strategien und Systemen sowie die nötigen Anpassungen in Ihrer Unternehmenskultur.

Um diese Veränderungen von Anfang an in die richtigen Bahnen zu lenken, planen und steuern wir Ihre Veränderungsprozesse, erkennen Widerstände frühzeitig und helfen aktiv, Unsicherheiten bei den beteiligten Teams und Mitarbeitern zu vermeiden.

Voraussetzungen, die wir gemeinsam erarbeiten, sind ein transparentes und plausibles Konzept von dem Zielfoto der angestrebten Veränderung und abgeleitete Lösungen und Maßnahmenpakete, wie das Ergebnis erreicht werden soll.

Des Weiteren verständigen wir uns gemeinsam auf ein abgestimmtes Prozessdesign und die Steuerungsarchitektur der Prozessphasen.

Schwerpunkte unserer Arbeit sind dabei ein verbindliches und flexibles Projektmanagement, Aufbau und Anwendung geeigneter Kommunikationsstrukturen, Mobilisierung und Coaching des Managements im Umgang mit Krisen und Widerstand sowie Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung.

Ein weiteres Beispiel ist ''Strategie und Ziel Coaching''.

Die Ziele ihrer Organisation stehen fest.

Ihr Zielsystem soll sich über Bereichs- und Teamziele bis auf die Ebene der einzelnen Mitarbeiter fortsetzen.

Sie wollen den Prozess einer Zielkaskade einführen, oder dieser Prozess besteht bereits und sie möchten wissen, was Ihr Team zu den Organisationszielen beitragen kann?

Zielvereinbarungen geben Ihren Mitarbeitern Orientierung.

Sie ermöglichen eigenverantwortliches Arbeiten und echtes Engagement.

Treffend eingesetzt, unterstützen Zielvereinbarungen die Mitglieder Ihrer Organisation dabei, komplexe Erfordernisse in konkret messbare Ergebnisse umzusetzen und nach Verantwortung und Zeitvorgabe überprüfbar zu formulieren.

Je weiter man die Ziele auf die "Ebenen" aufgliedert, umso konkreter werden die notwendigen Projekte und Maßnahmen.

Diese wiederum müssen mit Meilensteinen, Terminen messbar werden.

Wir unterstützen Sie dabei, das Instrument der Zielkaskade einzuführen.

Wir moderieren Workshops und zeigen darin auf, welche Ziele Sie aus den jeweils vorgelagerten Zielen ableiten können und wir legen zusammen fest, welche Ziele durch welche konkreten Maßnahmen erreicht werden können.

Und wir helfen, die Maßnahmepläne zu monitoren und zu überprüfen.

Weitere Angebote sind ''Projektcoaching'', ''Leitbildentwicklung'', ''Demografie Beratung'', etc.

www.nlp-praxis-koeln.de
Coaching, NLP Seminare, NLP Ausbildung, Konflikttraining

Wir bieten kein klassisches NLP im Sinne von Programmieren an.

Unser NLP ist ressourcen-, lösungs-, prozess- und systemisch- orientiert.

Wir machen keine Analyse.

Unsere Zusammenarbeit mit unseren Klienten ist auf Kurzzeit ausgerichtet. Beim Coaching und Therapie berücksichtigen wir alle Ebenen des Geistes, Körpers und der Seele.

Unsere Angebote zu NLP in Köln, NLP Seminare, NLP Coaching, NLP Ausbildung, NLP Practitioner Köln, Konflikttraining, Deeskalationstraining.

Informieren Sie sich hier zu den Themen NLP Ausbildungen, Einführungsseminar NLP, NLP Practitioner, NLP Coaching.

Wir bieten:
- Beziehungscoaching - Beziehungen lebendig gestalten
- Berufs- und KarriereCoaching - Hilfestellung bei der Entscheidungsfindung
- GründerInnenCoaching - ganzheitliche Beratung für Existenzgründer
- KonfliktCoaching - Wie gehe ich konstruktiv mit Konflikten um?
- LeaderCoaching - Wie führe ich meine Mitarbeiter?
- MitarbeiterCoaching - Was wären Sie ohne Ihre Mitarbeiter?

www.boelkeonline.de
Ute Bölke - Karriereberatung & Coaching in Wiesbaden, Mainz

Einzel- und Gruppen-Outplacement.

Einzel-Outplacements führe ich bei der Neu-Positionierung von Fach- und Führungskräften durch.

Einzeloutplacements werden zunehmend auch privat initiiert in Anspruch genommen, z. B.

von Personen, die eine Kündigung erhalten haben und sich noch im Unternehmen befinden oder bereits freigestellt sind und seitens ihres Arbeitgebers einen Outplacementberater selbst auswählen können.

Gruppen-Outplacements werden bei umfangreicherem Personalabbau für Mitarbeiter im Tarifbereich durchgeführt.

Hierbei werden zusätzlich Seminare und Workshops angeboten.

Die Veranstaltungen finden in der Regel während der Arbeitszeit im Unternehmen statt.

Maßnahmen im Rahmen des Gruppen-Outplacements werden bundesweit, an verschiedenen Standorten, angeboten.

Ein Einzel-Outplacement ist individualisierter, die Beratungsphasen der Einzelgespräche in Gruppen- und Einzel-Outplacements sind jedoch vergleichbar: 1.

Analyse-Phase - Potenziale analysieren, Chancen ermitteln, Ziele festlegen, Aufarbeitung der Kündigungssituation und ihrer Folgen Bewusstmachung des persönlichen und fachlichen Potenzials Einsatz von ProfileXT™, DISG® und weiteren Potenzialanalysetools möglich Erarbeitung eines Kompetenzprofiles Festlegung der beruflichen Ziele und Erarbeitung von Alternativen Ermittlung von Weiterbildungsmöglichkeiten, 2.

Umsetzungs-Phase - Veränderungen vorbereiten und umsetzen, Optimieren der Bewerbungsunterlagen Auf Wunsch Übersetzungsleistungen Erarbeiten einer Kommunikations- und Interviewstrategie Selbstmarketing; Interviewtechniken und Training Vorstellungsgespräche Zusammenarbeit mit Netzwerkpartnern Aktive Suche nach offenen Stellen durch Job Searcherin, 3.

Transfer-Phase - Managen des Übergangs in eine neue Position, Führen, Reflektion und Nachbereiten von Vorstellungsgesprächen, Angebote vergleichen, Vertragsverhandlung und -abschluss Wechsel in die neue Position, Begleitung in den ersten 100 Tagen, Karriereberatung, Coaching, Bewerbungsberatung.

Professionelle Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Karriere.

Ute Bölke, Wiesbaden, Mainz.

www.iep-beratung.de
I.e.P. -Personalberatung für Personalarbeit, Personalmanagement, Personalentwicklung

Outsourcing-Dienstleister in den Bereichen Personalentwicklung, Training, Coaching, Unternehmensnachfolge, Reorganisation, ERA, Betriebsratsarbeit, Personaladministration, Lohn und Gehalt.