Seminar Konfliktmanagement

SAS TrainingGroup - Erlebniscamp, Bootcamp, Survival-Camp, Safety, Überlebenstraining, Ausbildung und Vorbereitung
SAS (Safety and Survival) steht für Sicherheit und Überleben und genau darauf basiert die Philosophie der SAS-TGroup. Zusammen mit unseren erfahrenen Trainern bieten wir ein umfassendes Angebot in den Bereichen Outdoor, Sicherheit und Überleben.
Wir haben uns unter anderem auf die Ausbildung für Medienberichterstatter, Humanitäre Helfer und Personenschützer in Krisengebieten und politisch instabilen Regionen spezialisiert und heben uns durch eine speziell entwickelte und realitätsnahe Ausbildungsstrategie von anderen Ausbildungsanbietern ab.
Unsere Ausbilder und Trainer durchliefen verschiedene militärische Ausbildungen und können auf große Erfahrung durch bereits geleistete Auslandseinsätze in Kriegs- und Krisengebieten zurückgreifen.
Unsere Personenschützer sind mehrmals im Jahr in verschiedenen Krisengebieten eingesetzt und ermöglichen uns durch Erfahrungsaustausch ein ständiges Upgrade der Ausbildungsinhalte.

Seminare in Köln, NRW - Besprechnungen erfolgreich moderieren
Seminar Besprechnungen erfolgeich moderieren. Häufig diskutieren Mitarbeiter endlos in einer Besprechung und es kommt wenig dabei heraus. Dabei ist es in Zeiten rasanten Wandels eine wichtige, geschäftskritische Herausforderung, über fachliche, organisatorische und kulturelle Grenzen hinweg zu gemeinsamen Ergebnissen zu kommen.
Der Bedarf nach effektiver Gesprächsführung steigt dabei dramatisch mit der Anzahl der beteiligten Personen. Es gilt, Informationen zu sichten, Ideen zu durchdenken, Prozesse zu planen und Ergebnisse zu vereinbaren. Im unserem Seminar liefern wir Ihnen die Strategien, Werkzeuge und Praxistipps, die Sie brauchen, um die gemeinsame Arbeit im Team, im Projekt oder...

COATRAIN - Coaching & Training in Hamburg
Coaching, Training, Unternehmensentwicklung, Ausbildung in Hamburg. Seminare zu Konflikte erkennen und erfolgreich bewältigen, Selbstsicherheits-Training, Teamführung, Kommunikationstraining, Coaching-Kompetenz 45plus, Präsentation und Visualisierung, Bewerbungstraining, Selbstpräsentation für Frauen, Moderation, Stressmanagement, Führungskräftetraining, Stil und Etikette, Ausbildung zum zertifizierten Business Coach, Fehlerkultur und Feedback, Telefontraining, Professionelles Verkaufen, Zeitmanagement, AGG und nun - Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz im betrieblichen Alltag, Kundenorientierung und Verkauf am Telefon, Angewandte Betriebswirtschaftslehre für Nichtkaufleute, Konflikte erkennen und erfolgreich bewältigen, Dialogbildmethode, Coaching-Kompetenz für Führungskräfte, Weiterbildung zum Management Coach.

Hahn & Hartman Kommunikation - Rhetorik-Seminare
Das Rhetorik-Seminar gibt Ihnen Zweierlei. Erstens lernen Sie die klassischen Bereiche ''dekorative Rhetorik'' - das Ausschmücken der Sprache und ''formale Rhetorik'' - das Strukturieren der Sprache in ihrer Gesamtheit kennen. Intensiv beschäftigen wir uns mit den Teilgebieten, die für die Gesprächsführung in puncto Schlüssigkeit und persönlichem Sprechen von Bedeutung sind.

Scrum Master
''Sie sind Scrum Master, ABER....''. In Ihrem Arbeitsalltag sind Sie immer wieder mit Situationen konfrontiert, die in der Ausbildung nicht zur Sprache kamen und die in keinem Scrum- Fachbuch nachzulesen sind? Vielleicht haben Sie auch festgestellt, dass zur erfolgreichen Arbeit eines Coaches mehr gehört als das reine Implementieren des Prozesses? Wir bieten Ihnen einen tieferen Griff in die Werkzeugkiste eines Scrum Masters und agilen Coaches an. Nach diesem 3-tägigen Seminars gehen Sie mit mehr Verhaltensvariabilität in Ihren Scrum-Alltag zurück. Sie werden mehr Möglichkeiten haben, Veränderungsprozesse anzustoßen und meistern schwierige Situationen noch souveräner als bisher. Beschreibung des Seminars: Die Vorgehensweisen in Scrum zeigen Modelle auf. Die reale Welt ist aber immer größer als Modelle. Dieses Seminar richtet sich an alle praktizierenden Scrum Master und Teamleiter von selbstorganisierten Teams, die im Alltag immer wieder vor scheinbar unlösbaren Problemen stehen. Wir beschäftigen uns unter anderem mit folgenden Fragen: Welche Dinge sind Dogmen, die meinen Prozess beschwerlicher machen statt zu unterstützen? Wie führe ich ein Team, ohne Teamleiter zu sein? Wie vertrete ich als Scrum Master die Interessen des Unternehmens und des Teams, ohne dabei selbst in die Schusslinie zu geraten? Was darf und soll ich als Scrum Master überhaupt entscheiden? Was unterscheidet einen Srum Master von einem Projektmanager? Was hilft mir als Scrum Master dabei, ein guter Coach zu sein? Und alle anderen Fragen, die Sie mitbringen. Veränderungsprozesse beginnen im Kopf. Fangen wir mit Ihrem an! :-) Eine kurze Übersicht: Säulen und Dogmen im Scrum- Prozess. Hilfe zur Selbsthilfe oder: Selbstorganisation, aber wie? Das Lernen lernen. Die verschiedenen Ebenen der Wahrnehmung. Mit Spaß und Erfolg kommunizieren. Schwierige Zeitgenossen. Führen ohne Leine. Am Anfang steht die Produktvision – wie kann ich helfen? Die fachlichen Anforderungen - Stolpersteine. Richtig Schätzen und Planen - wichtige Erfolgsfaktoren. Die Scrum meetings - wie moderiere ich erfolgreich? Mit dem Taskboard als wichtigstes Tool richtig arbeiten. Ihre Alltagsbeispiele ganz konkret.

Seminare in Köln, NRW - Konflikte positiv lösen
Seminar Konflikte positiv lösen. Überall, wo Menschen zusammen leben, entstehen Streit, Krisen und Konflikte.
Dieses Phänomen scheint eines der Grundmuster des Lebens zu sein. Im Sinne des "positiven Vorgehens" sagt man darum, dass es nicht darauf ankommt, keine Probleme zu haben, sondern mit seinen Problemen in angemessener Weise umzugehen.
In anderen Worten: 'Es gibt keinen Fahrstuhl zum Glück, man muss die Treppe nehmen."
Wie aber entstehen Konflikte und worum geht es dabei wirklich? Wenn wir das wissen, können wir anfangen, unsere Konflikte nicht nur zu leben, sondern auch zu beobachten, zu verstehen und die in ihnen verborgenen Möglichkeiten zu entdecken.
Kon...