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Seminar Management Seminare in Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare

 


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wip Management - Führungsgespräche
Führen mit Zielen - Exzellent kombiniert: Zielvereinbarungen (ZV) und systematische Leistungsbewertung (SLB) Systematische Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungs-instrument der High Performance Organisation. Richtig angewandt können sie die Zusammenarbeit verbessern, hohe Ergebnisse sichern und eine gezielte Personalentwicklung fördern. Im Seminar gewinnen Sie Sicherheit von der Vorbereitung und Gesprächsführung über das Beurteilungsverfahren bis zur Nachbereitung. Die psychologischen Dimensionen von ZV und SLB werden beleuchtet und ihre Anwendung im Praxistraining vertieft. Seminarinhalte: Das Mitarbeitergespräch - Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil; wip® Human-Resource-Tool im Überblick; SMART; Kriterien und Maßstäbe in Beurteilungssystemen. Effektive Vorbereitung Ihrer Gespräche - 3 B's der Vorbereitung zu Leistung, Potenzial und Persönlichkeit; persönliche Wirkung kennen und gezielt steuern; Verhalten und Reaktionen des Mitarbeiters; typische Beurteilungsfehler, wie Bearbeitungsfehler, gefühlsbedingte Fehler, Maßstabsfehler und Wahrnehmungsverzerrungen, vermindern. Aktive und reaktive Gesprächsführung - die Kunst des Fragens, Sagens und Schweigens; Metakommunikation und aktives Zuhören; Selbstwertbalance im Feedback bewahren; professioneller Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen. Führen kritischer Mitarbeitergespräche - Erkennen und Abbauen von Ängsten, Widerständen und Konflikten; das Drama der verletzten Gefühle; Stressreaktionsmuster; Umgang mit Attacken, Beleidigungen, Tränen, Schweigen; Kritik in Optimierungsaspekte verwandeln. Vereinbarungen treffen - gemeinsame Lösungen finden; messbare Ergebnisse sichern; das Gesprächsprotokoll; Folgemaßnahmen. Nachbereitung - systematische Personalentwicklung; Feedback zur Leistungssteigerung; halbjährliches und jährliches Gespräch; wip® Human-Resource-Tool im Einsatz.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Chemnitz, Dresden, Halle, Hamburg, Leipzig, München, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


wip Management - 360 Grad-Feedback
Wie wirken Sie als Führungskraft auf Mitarbeiter, Kollegen und Kunden? Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen im Führungsverhalten? Mit einem 360°-Feedback erhalten Sie gezielt Rückmeldung aus verschiedenen Blickrichtungen. Ihr Vorgesetzter (90°), die Mitarbeiter (180°), die Kollegen (270°) sowie die Kunden (360°) schätzen Sie ein und geben Ihnen detaillierte Rückmeldung. Durch Ihre persönliche Selbsteinschätzung sind Fremd- und Selbstbild direkt vergleichbar. Das ist die Ausgangsbasis für eine maßgeschneiderte Personalentwicklung, Anstoß für Veränderungsprozesse und einen langfristigen Unternehmenserfolg. 360°-Feedback Modul 1 - Informationsseminar: Aufbau, Durchführung, Interpretation der Ergebnisse, Integration in Personalentwicklungs-Konzept.
360°-Feedback Modul 2 - Anwendung:
Durchführung des 360°-Feedbacks pro Feedback-Nehmer durch wip Management. 360°-Feedback Modul 3 - Konzeption:
Begleitung und Beratung bei der Erstellung eines 360°-Feedback speziell für Ihr Unternehmen, Anleitung und Training bis zur eigenständigen Durchführung.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Chemnitz, Dresden, Leipzig, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


UBGM - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Analysen, gesundheitsförderliche Maßnahmen und Evaluationen aus einer Hand. Entwickeln Sie Ihre individuellen Strategien zur Feststellung des aktuellen Work-Life-Balance-Status und zur Herstellung einer ausgeglichenen Work-Life-Balanc., Im folgenden Verlauf bieten wir Ihnen eine Übersicht weiterer Seminare, Workshops und Coachings. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah umsetzbar. Wir haben uns auf die Entwicklung gesunder Unternehmens-Kultur und -strukturen spezialisiert. Durch unser Team aus qualifizierten und erfahrenen Beratern und Trainern des Betrieblichen Gesundheits-Managements können wir Ihnen Kompetenzen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesundheit zur Verfügung stellen. Diese sind in den Bereichen der Arbeits- und Organisationspsychologie, Gesundheitspsychologie, Erwachsenenbildung, den Gesundheitswissenschaften, der Medizin und Sportwissenschaften sowie der Betriebs- und Volkwirtschaftswissenschaften zu Hause. Unser Ziel ist es, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu sichern und die Arbeit für Alle im Unternehmen so zu gestalten, dass sie ein mit Respekt, Menschlichkeit und Sinnhaftigkeit gefüllter Bestandteil des täglichen Lebens ist und bleibt. Unsere Leistungen sind Beratung von Spezialisten für Betriebliches Gesundheitsmanagement. Unser Schwerpunkt liegt in der Beratung von Unternehmen mit dem Ziel, durch Krankenstand und Fehlzeiten verursachte Kosten zu senken. Ziel unserer Beratung ist es, Sie in Ihrem Veränderungsprozess zur Gestaltung gesunder und wettbewerbsfähiger Strukturen zu unterstützen. Dazu analysieren wir die Handlungsfelder, beraten Sie zu leistungs- und gesundheitsförderlichen Maßnahmen und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die erforderlichen Kompetenzen. Hierfür bieten wir Ihnen wissenschaftlich fundierte Analysen, unternehmensspezifische Prozesse der Organisationsentwicklung und ressourcenorientierte Maßnahmen der Personalentwicklung.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Führungs- und Verkaufstraining
Seit über 20 Jahren der Spezialist für Führungs- und Verkaufstrainings in Deutschland. Profitieren Sie von den langjährigen Trainings-Erfahrungen mit über 25.000 zufriedenen Kunden, den erfolgreichen Weiterbildungs-Konzeptionen bei der Mitarbeiterentwicklung und den individuellen Seminarprogrammen auf die jeweiligen Unternehmensziele ausgerichtet. Seminare zu Verkaufstraining intensiv mit
Verkaufsmanagement und Verkaufsgespräche, Verkaufspsychologie und Verkaufsargumentation, Schwierige Verkaufssituationen sicher bewältigen, erfolgreich verkaufen.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt am Main, Hannover, Nürnberg, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Management Circle AG - Bildung für die Besten, Seminare, Konferenzen & Kongresse
Seminare, Konferenzen, Kongresse. Die Management Circle AG bietet berufliche Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aller Branchen. Neben Seminaren veranstaltet Management Circle Kongresse, Messen und bietet Inhouse Seminare, schriftliche Lehrgänge, Online Trainings sowie Ausstellung, Sponsoring und Events nach Maß an.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Köln, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Prozessmanagement Seminare - Schulungen
Consulting zum Thema Prozessmanagement. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir den Inhalt eines Prozessmanagement-Workshops für Ihr Vorhaben, indem wir die für Sie relevanten Teile aus den einzelnen Seminaren zu Ihrem BlueRocks Mosaik zusammensetzen. Wenn Sie die Ergebnisse Ihres Workshops gleich im Anschluß in einem Projekt anwenden möchten, ist Ihr Workshop Mosaik als Projekt Workshop sehr zu empfehlen.
Ein Projekt Workshop besteht aus drei Stufen. Stufe 1: Set Up, Inhaltsgestaltung. Vorbereitung. Stufe 2: Durchführung Workshop. Stufe 3: Nachbetreuung. Prozessmangement, Projektmanagement, Performance Management, Beyond Budgeting, Business Intelligence.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Zeitmanagement und Selbstmanagement
Seminarziele sind zeitsparende Arbeitstechniken entlasten und schaffen Freiraum für die wichtigsten Aufgaben, denn durch wirksame Selbstorganisation wird die eigene Arbeitszeit erheblich besser genutzt. Im Seminar werden die bekanntesten, in der Praxis bewährten Methoden zur Selbstorganisation, Arbeitstechnik und Zeitersparnis dargestellt. Gleichzeitig wird eine erhöhte Arbeitszufriedenheit und mehr freie Zeit gewonnen.

Programmübersicht:
• 3 Strategien zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise
• Welches sind meine wichtigsten Aufgaben?
• Wo versickert meine Zeit?
• Methodisches Vorgehen bei meiner Arbeit
• Zeit- und Qualitätsprozesse gezielt verändern
• Techniken der Ideenproduktion
• Anti-Stress-Training
• Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne
• Selbstbewusstsein durch klare Zielsetzung
• Wie motiviere ich mich selbst?
• Zeitersparnis durch sinnvolle und richtige Delegation
• Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel)
• Die A-B-C-Analyse und das Eisenhower-Prinzip
• Stärken erkennen und ausbauen
• Welche Faktoren bewirken den Erfolg?
• Hilfsmittel und Programme im Überblick
• So steigern Sie Ihr Gedächtnis
• Schnelles Lesen selbst trainiert

Das Seminar "Zeitmanagement und Selbstmanagement" wendet sich an alle, die in kürzester Zeit mehr schaffen wollen.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Hamburg, Münster, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Seminarziele sind, dass die Teilnehmer mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht werden. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Programmübersicht:
• Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
• Sensibilisierung für die Führungsproblematik
• Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
• Die neue Rolle des Vorgesetzten
• Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
• Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
• Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
• Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
• Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
• Die wichtigsten Führungsstile
• Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
• Wie beurteile ich Mitarbeiter?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
• Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
• Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?

Teilnehmer:
Das Seminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen möchten.

Neben gibt es noch weitere Seminar-Orte: Hamburg, Münster, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


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