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Zeitmanagement und Selbstmanagement
Seminarziele sind zeitsparende Arbeitstechniken entlasten und schaffen Freiraum für die wichtigsten Aufgaben, denn durch wirksame Selbstorganisation wird die eigene Arbeitszeit erheblich besser genutzt.
Im Seminar werden die bekanntesten, in der Praxis bewährten Methoden zur Selbstorganisation, Arbeitstechnik und Zeitersparnis dargestellt.
Gleichzeitig wird eine erhöhte Arbeitszufriedenheit und mehr freie Zeit gewonnen.
Programmübersicht:
• 3 Strategien zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise
• Welches sind meine wichtigsten Aufgaben?
• Wo versickert meine Zeit?
• Methodisches Vorgehen bei meiner Arbeit
• Zeit- und Qualitätsprozesse gezielt verändern
• Techniken der Ideenproduktion
• Anti-Stress-Training
• Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne
• Selbstbewusstsein durch klare Zielsetzung
• Wie motiviere ich mich selbst?
• Zeitersparnis durch sinnvolle und richtige Delegation
• Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel)
• Die A-B-C-Analyse und das Eisenhower-Prinzip
• Stärken erkennen und ausbauen
• Welche Faktoren bewirken den Erfolg?
• Hilfsmittel und Programme im Überblick
• So steigern Sie Ihr Gedächtnis
• Schnelles Lesen selbst trainiert
Das Seminar "Zeitmanagement und Selbstmanagement" wendet sich an alle, die in kürzester Zeit mehr schaffen wollen.
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Für diese online angebotenen Seminare, Schulungen oder Weiterbildungen für Manager im Management, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Seminarziele sind, dass die Teilnehmer mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht werden.
Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben.
Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt.
Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Programmübersicht:
• Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
• Sensibilisierung für die Führungsproblematik
• Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
• Die neue Rolle des Vorgesetzten
• Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
• Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
• Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
• Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
• Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
• Die wichtigsten Führungsstile
• Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
• Wie beurteile ich Mitarbeiter?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
• Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
• Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?
Teilnehmer:
Das Seminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen möchten.
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