Seminar Projektmanagement in Frankfurt am Main

Projektmanagement Training und Seminare in Wettenberg und Bad Nauheim
Projektmanagement Seminare von Grundlagen bis zur internationalen Zertifizierung (IPMA/PMI) - Weiterbildung zum Projektmanager, Projektleiter, PM-Fachmann.

Folgende Seminare werden angeboten: Projektmanagement-Fachmann/-Fachfrau mit ibo-Zertifikat (PMFM1 FS) - Legen Sie die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt, Projektmanagement-Fachmann/-frau mit ibo-Zertifikat (Blended Learning) (NPFM1 NC) - Die grundlegende Ausbildung im Projektmanagement (IPMA bzw. PMI Standard), Projektleiter/in mit ibo Zertifikat (PL1 FS) - Projekte erfolgreich leiten, Projektleiter/in Blended Learning mit ibo netCampus® (NPZP1 NC) - Die grundlegende Ausbildung im Projektmanagement (IPMA bzw. PMI Standard), Projektmanager/in mit ibo-Zertifikat (PM1 FS), Projektmanagement - Kontext und Planungsprozesse, Projektmanagement kompakt (PMK K) - Zusammenhänge in Projekten schnell verstehen, Projektmanagement Grundlagen (PMG MOD) - Legen Sie die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt, Projektstatus, Projektdiagnose und -steuerung (PSD MOD) - Projekte auf Kurs halten, Projekte erfolgreich leiten (PMV MOD) - Die richtigen Techniken in jeder Projektphase, Zusammenarbeit in Projekten (PMM MOD) - Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen, Simulationstraining Projektmanagement (PMST MOD) - Spielend Komplexität von Projekten erleben (Planspiel), Projektmanagement-Prozesse und Verfahren (PPV MOD) - Projektmanagement-Prozesse und Verfahren, Multiprojektmanagement - Erfolgsfaktor für Unternehmen (PMULT MOD) - Multiprojekt- und Change Management, Projektmanagement für IT Projekte (PMFIT VT) - Präsentation der Projektberichte und Zertifikatsübergabe, Risikomanagement im Projekt (PMRM VT) - Probleme und Krisen souverän meistern, IT-Einsatz im Projektmanagement (PMIT VT)
Software-Tools im Projekt sinnvoll nutzen, Qualitätsmanagement im Projekt (PMQM VT) - Qualität in Projekten realisieren, Prüfungsvorbereitung für Projektpersonal nach IPMA (Level C und D) (IPMA PV) - Training für die Zertifizierung zum Projektmanagement Fachmann/-frau, Prüfungsvorbereitung Project Management Professional PMI (PMPV PV) - Prüfungssicherheit anhand der Terminologie des PMBOK erwerben, Essentials of Project Management (PMGE VT) - Learn the basics for successfull project management, Projektdiagnose und -steuerung (PSF MOD) - Eine ganzheitliche Einschätzung laufender Projekte aus struktureller und kultureller Sicht, Strategisches Projekt- und Ressourcenmanagement (SPM VT) - Die richtigen Mitarbeiter in den richtigen Projekten.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Gießen.


Projektmanagement Seminare in München, Köln, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart und Hannover
Projektmanagement Seminar für Fachkräfte und Führungskräfte. Ein wegweisender Partner für kontinuierliche Verbesserung.

Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.

Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.

So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung. In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung. Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen. Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren. Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.

Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts. Projekte erfolgreich starten. Auftragsklärung. Priorisierung von Projektparametern. Projektbewertung. Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung. Vor- und Nachprojektphase. Projektauftrag. Projekt-Kick-off. Organisationsformen eines Projekts. Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen. Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle. Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, Köln, München, Stuttgart.


GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - Projektmanagement Seminare und Workshops
Seminare und Workshops für erfahrene Projektmanager, die ihr Projektmanagement-Wissen innerhalb eines Unternehmens oder freiberuflich weitergeben wollen. Das Seminar- und Workshop-Programm der GPM bietet neben allgemeinen Grundlagen-Themen auch die Möglichkeit, spezielle Aspekte des Projektmanagements kennenzulernen und zu vertiefen.

Grundlagenseminare sind Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren, Projekt- und prozessorientierte Gestaltung von Organisationen, Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren.

Vertiefungsseminare sind Projektleitertraining, Multi-Projektmanagement, Projektmanagement wirkungsvoll implementieren und schrittweise verbessern.

Workshops: Prozesskompetenz im Projekt.

Ein Beispielseminar ist ''Basistraining Projektmanagement – Das Grundlagenseminar''. Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Bearbeitung von Projekten. Der Teilnehmer erhält einen Einblick in Methoden, Techniken und Verfahren des Projektmanagements, auch die Bedeutung gesicherter Kommunikationsstrukturen innerhalb des Projekts wird deutlich hervorgehoben. Anhand eines seminarbegleitenden Transferprojekts erfolgt der Transfer zu den eigenen beruflichen Aufgaben. Fotoprotokolle dokumentieren die teilnehmerorientierten Ergebnisse. Dabei ist das Ziel des Seminars, dem Seminarteilnehmer zu zeigen, wie er Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führen kann. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt. Die Zielgruppe für diese Seminare sind Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Projektleiter sowie Projektkaufleute und Führungskräfte.

Seminarinhalte sind Eigenschaften eines Projektes, Projektumfeld und Stakeholder, Bedeutung von Projektzielen, Strukturierung von Projekten, Kostenmanagement, Ablaufmanagement und Terminmanagement, Risikomanagement, Unternehmensorganisation und Projektorganisation, Projektstart, Erfolgsfaktoren bei der Projektrealisierung.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Hamburg, Köln, Nürnberg.


Projektmanagement-Dienstleister in München durch PM-Training, PM-Seminare, Projekt-Moderation, Projekt-Planspiele
Wir bringen Ihre Ideen und Projekte zum Laufen. Wolf-PMT GmbH: Projektmanagement-Dienstleister in München durch Training, Seminare, Planspiele, Moderation, Workshops, Support und Beratung, Unsere Methoden KOMPASS, LOTSE, PROMOD, KREATIV, SUPPORT und PROJEKT bieten. Kleine und mittlere Projekte zu managen ist, neben dem Tagesgeschäft, für die handelnden Akteure eine echte Herausforderung. Deshalb haben wir die wichtigsten Aspekte der Projektleitung zusammengefasst und im Projektmanagement-Handbuch KOMPASS als Leitfaden zur sofortigen Umsetzung eingebracht. Der PILOT beinhaltet Leiten von Meetings, Kommunikation, Konfliktlösung und Moderation von SEKT, also die wichtigsten Führungsinstrumente für Projekte. Der LOTSE wendet sich an mittlere und größere Projekte. Hier hat es die Projektleitung mit vielen Teilprojekten und Partner zu tun. Das Projekt zerfällt in Prozesse, die es zu beherrschen gilt. Lernbaustein Kreativ. Den kreativen Prozess mit mehr als nur Brainstorming zu gestalten. Die Zeit im Spannungsfeld Projekt und Tagesgeschäft mit entsprechendem Ideenreichtum so zu gestalten, dass der Überblick erhalten bleibt, die Ruhezeiten zur Reflexion genutzt werden können und die Projektarbeit nicht dem Diktat der Dringlichkeit geopfert wird. Angeboten wird auch das Training ''Kreativ sein''. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick hinsichtlich der unterschiedlichen Problemlösungstechniken.
Sie können die einzelnen Techniken situationsgerecht auswählen und einsetzen. Anhand eines überschaubaren Projektes werden in Teams die einzelnen Problemlösungstechniken geübt und gefestigt.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Augsburg, Düsseldorf, München, Stuttgart.


Seminarorganisation und Planung
Event Organizer BWU Bauen und Werben. Seminare sind beispielsweise Marketing für Veranstalter. Es gibt Veranstaltungen, die verkaufen sich wie von selbst. Doch die sind eher die Ausnahme. Normalerweise gehört zum erfolgreichen Marketing von Veranstaltungen eine Ausgeklügelte Strategie, die möglichst tiefgehende Kenntnis des lokalen Marktes, des Zuschauerverhaltens und der zur Verfügung stehenden Mittel. Wer ist die Zielgruppe? Wie komme ich an sie heran? Anzeigen in der Tageszeitung? Flyer in Szenecafés oder Direktmailing im Internet? Die Entwicklung einer Marketingstrategie für Veranstaltungen erfordert Fantasie, Kenntnisse und sehr viel Kommunikationsfähigkeit. Eine praxisnahe Einführung ins Marketing für Veranstaltungen. Beispielseminar Meeting, Incentives, Congress and Events (MICE). Der Hotellerie entgehen Umsätze in Millionenhöhe, weil sie das Potenzial von Meetings, Incentives, Kongressen und Events (M.I.C.E) nicht richtig ausschöpft. MICE-Kunden erwarten außergewöhnliche Veranstaltungen für ein optimales Preis-/ Leistungsverhältnis. Und bei dem großen Angebot von Veranstaltungshäusern, Location und Tagungszentren ist eines klar: Der Kunde ist König! Trotzdem muss mit jeder Veranstaltung ein positives Ergebnis erwirtschaftet werden. Das heißt für Hotels und Gastronomie: optimaler Kundenservice, straffe Organisationsabläufe und pfiffige Highlights setzen.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Dortmund, Hamburg, Hannover, Kaiserslautern, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart, Weimar, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.

Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, Training
Der Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM. Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern. In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen. Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert. Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Com Computertraining and Services - Projektmanagement
Projektmanagement 1 - Projektplanung: Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Projektplanung. Im Rahmen des ganzheitlichen Projektmanagements darf die Systematik der Projektführung und der Planungsinstrumente - die Sachebene - nicht vernachlässigt werden. In diesem Training steht die Projektplanung im Mittelpunkt. Sie lernen die Projektplanungssystematik und -methodik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen. Wir bieten Grundlagen, Organisation von Projekten, Projektplanung. Weitere Seminare sind Projektmanagement 2 - Projektsteuerung und -controlling, Projektmanagement 3 - Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement 4 - Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Aalen, Augsburg, Berlin, Bielefeld, Cottbus, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Fulda, Hamburg, Hannover, Ingolstadt, Kaiserslautern, Karlsruhe, Kassel, Köln, Leipzig, Mainz, Mannheim, Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Potsdam, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden, Wolfsburg.


Sänger & Partner - Projektmanagement, Training, Coaching, Consulting, Seminare
Die Unternehmensberatung Sänger und Partner führt Projektmanagement Training sowie Lehrgänge zum Project Management Professional PMP durch und berät sie bei der Entwicklung, Einführung und Optimierung des Projektmanagement-Prozesses in Ihrem Unternehmen - Berater für Professionelles Projektmanagement.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Augsburg, Düsseldorf, Göttingen, Hamburg, Kassel, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


IIR Deutschland GmbH - Weiterbildungsmöglichkeiten zum Thema Projektmanagement
Berufliche Weiterbildung zum Thema Projektmanagement mit der IIR Deutschland GmbH und ESI International. Qualifizierungsprogramm für erfolgreiches Projektmanagement. Mobile Computing in der Immobilienwirtschaft. Terminplanung und Kostenkontrolle von Projekten. Zwischen Sekretariat und Sachbearbeitung. Projektmanagement. IT-Projekte managen. Projektleitung, Management und Kommunikation. IT-Projekte professionell managen. Praktische Anwendungen des Projektmanagements. Projektfinanzierung. Risikomanagement in Projekten. Qualitätsmanagement für Projektmanager. Project Leadership, Management & Communications. Certified IT-Project-Manager. PMP Power Examensvorbereitung. IT-Risikomanagement. Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte. Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager. Systemintegration. Software Testing. Risk Management.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Düsseldorf, Köln, München, Stuttgart.


Haufe Akademie - Seminare Projektmanagement
Partner für Qualifizierung und Beratung. Seminare zu Projektmanagement Basiswissen, die wichtigsten Methoden, Projektmanagement Basiswissen intensiv, die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit, erfolgreiches Projektcontrolling, Projekte zielführend steuern, Grundlagen der Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter, Führungskompetenz für erfahrene Projektleiter, Coaching für erfahrene Projektleiter, Internationale Projekte professionell managen, erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt, PM-Methodik und PM-Software gezielt kombinieren, professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager, Kompakttraining Projektmanagement, Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren.

Neben Seminare in Frankfurt am Main gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Hamburg, Köln, Mannheim, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.