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Seminar Projektmanagement in Hamburg

 
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Projektmanagement Schulungen & Inhouse Seminare

IT-Schulungen.

com ist einer der führenden, herstellerunabhängigen Anbieter von Seminaren und Schulungen rund um die Themen Informationstechnologie, Marketing und Projektmanagement.


Seit über 10 Jahren ist IT-Schulungen.

com eine anerkannte Anlaufstelle für viele Unternehmen und Behörden, wenn es um die Durchführung von deutschlandweiten Schulungen geht.

Jährlich über 6.

000 Schulungsanfragen sind ein Beweis der Qualität unseres Portfolios und der Zufriedenheit unserer Kunden.


Unser Seminarangebot umfasst verschiedene Arten, angefangen von offenen Schulungen in unseren Seminarzentren, über persönliches Coaching, bis hin zu speziell auf Ihre Anforderungen abgestimmte Inhouse-Schulungen bei Ihnen vor Ort.


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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.cbm-hamburg.de/Projektmanagement-Seminar-GPM-IPMA.38.0.htm...
Projektmanagement Seminar GPM IPMA - CBM Hamburg

Das internationale Kompetenzzertifikat erhalten Sie nach erfolgreicher Qualifizierung durch CBM und Zertifizierung durch die PM-ZERT.



CBM hat eines der erfolgreichsten Qualifizierungskonzepte für den deutschsprachigen Raum entwickelt, das seit 1994 in enger Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Absolventen kontinuierlich den aktuellsten Anforderungen der Projektwirtschaft angepasst wird.

Die Durchführung der beruflichen Weiterbildung erfolgt in Vollzeit.



www.cbm-hamburg.de/Weiterbildung-Fortbildung-in-Hamburg-und-Be...
Weiterbildung Fortbildung in Hamburg und Berlin - CBM Hamburg

Die CBM Projektmanagement GmbH ist deutschlandweit aktueller Marktführer bei öffentlich geförderten Qualifizierungen und Zertifizierungen im Projektmanagement.



Knapp 10% der deutschlandweiten Level-D-Zertifizierungen wurden in den vergangenen 24 Monaten als Inhouse-Zertifizierungen mit Absolventen der CBM in Hamburg durchgeführt.



Mehr als 1.

700 Personen haben seitdem erfolgreiche Qualifizierungen mit dem Schwerpunkt Projektmanagement bei der CBM in Hamburg absolviert.



IT-Qualifizierungen bilden einen weiteren Schwerpunkt der Ausbildung bei CBM.

Über die Informatik-Ausbildung hinaus, haben auch Umschüler/-innen bei CBM die Möglichkeit, das international anerkannte Projektmanagement-Zertifikat zu erlangen.



Seit Anfang 2009 werden Teilnehmer/-innen nach einem neuen Konzept ausgebildet, das als eines der anspruchsvollsten und zugleich modernsten in Deutschland angesehen werden kann.



An den Standorten Hamburg und Berlin lernen angehende Projektmanagement- und IT-Fachleute neben den harten fachlichen Fakten auch interdisziplinäre Arbeit kennen und umzusetzen - die Grundlage für erfolgreiche und moderne Problemlösungen im Arbeitsalltag.



Das stärkt die Berufschancen der CBM-Absolventen in erheblichem Maße, da sie über Alleinstellungsmerkmale ihrer fachlichen Qualifikationen verfügen.



Die CBM Projektmanagement GmbH ist seit 2004 aktives Mitglied der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projekt Management e.

V.) dem nationalen Fachverband, der in der IPMA (International Project Management Association) organisiert ist.



Seminarteilnehmer/-innen werden in Vollzeit- und Teilzeit-Qualifizierungen systematisch auf die internationale Zertifizierung vorbereitet.



Die Qualifizierung ist auf die Taxonomie der ICB 3.

0 (IPMA Competence Baseline) ausgerichtet und umfasst 46 Elemente für Wissen und Erfahrung im Projektmanagement (EYE OF COMPETENCE)

CBM bietet diese Aus- und Weiterbildungen an:

Ausbildung / Umschulung:
- Fachinformatiker / Fachinformatikerin Anwendungsentwicklung
- Fachinformatiker / Fachinformatikerin Systemintegration
- Informatikkaufmann / Informatikkauffrau

Weiterbildung:
- Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann / zur Projektmanagement-Fachfrau (GPM) Level D / C


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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.projektmanagement-seminar.com
Projektmanagement Seminare in München, Köln, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart und Hannover

Projektmanagement Seminar für Fachkräfte und Führungskräfte.

Ein wegweisender Partner für kontinuierliche Verbesserung.



Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.



Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.



So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung.

In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen.

Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung.

Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen.

Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren.

Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.



Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts.

Projekte erfolgreich starten.

Auftragsklärung.

Priorisierung von Projektparametern.

Projektbewertung.

Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung.

Vor- und Nachprojektphase.

Projektauftrag.

Projekt-Kick-off.

Organisationsformen eines Projekts.

Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen.

Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle.

Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam.



www.gpm-ipma.de/qualifizierung_zertifizierung/seminare_worksho...
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - Projektmanagement Seminare und Workshops

Seminare und Workshops für erfahrene Projektmanager, die ihr Projektmanagement-Wissen innerhalb eines Unternehmens oder freiberuflich weitergeben wollen.

Das Seminar- und Workshop-Programm der GPM bietet neben allgemeinen Grundlagen-Themen auch die Möglichkeit, spezielle Aspekte des Projektmanagements kennenzulernen und zu vertiefen.



Grundlagenseminare sind Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren, Projekt- und prozessorientierte Gestaltung von Organisationen, Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren.



Vertiefungsseminare sind Projektleitertraining, Multi-Projektmanagement, Projektmanagement wirkungsvoll implementieren und schrittweise verbessern.



Workshops: Prozesskompetenz im Projekt.



Ein Beispielseminar ist ''Basistraining Projektmanagement – Das Grundlagenseminar''.

Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Bearbeitung von Projekten.

Der Teilnehmer erhält einen Einblick in Methoden, Techniken und Verfahren des Projektmanagements, auch die Bedeutung gesicherter Kommunikationsstrukturen innerhalb des Projekts wird deutlich hervorgehoben.

Anhand eines seminarbegleitenden Transferprojekts erfolgt der Transfer zu den eigenen beruflichen Aufgaben.

Fotoprotokolle dokumentieren die teilnehmerorientierten Ergebnisse.

Dabei ist das Ziel des Seminars, dem Seminarteilnehmer zu zeigen, wie er Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führen kann.

Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.

Die Zielgruppe für diese Seminare sind Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Projektleiter sowie Projektkaufleute und Führungskräfte.



Seminarinhalte sind Eigenschaften eines Projektes, Projektumfeld und Stakeholder, Bedeutung von Projektzielen, Strukturierung von Projekten, Kostenmanagement, Ablaufmanagement und Terminmanagement, Risikomanagement, Unternehmensorganisation und Projektorganisation, Projektstart, Erfolgsfaktoren bei der Projektrealisierung.


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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.unilog-integrata.de/training/seminarplaner/seminarbeschrei...
Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, Training

Der Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM.

Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern.

In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen.

Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert.

Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement.



www.business4professional.de/index-Dateien/Projektmanagement.h...
Projektmanagement

In 3-, 4- und 5-tägigen Seminaren vermitteln wir Ihnen die komplette Bandbreite zum Thema Projektmanagement.

Themen hierbei sind Grundlagen Projektmanagement, Projektvorbereitung und Ist-Analyse: ''Wie gehen Sie als Projektleiter an umfangreiche Vorhaben heran?'', Aufgaben des Projektleiters, Definition des Projektziels, Projektplanung mit MS Excel, EDV als Mittel zum Zweck, Projektstrukturierung, Projektsteuerung und Projektcontrolling, Vorbereitung und Durchführung von Meetings, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement im Projekt, ''Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem?'', Projektdokumentation, Projektabschluss und Bewertung, Softskills wie Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sowie Mitarbeiterführung und Konfliktlösung im Projekt, ebenso Zusammenarbeit und Kommunikation im Projekt.


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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


com-training.com
Com Computertraining and Services - Projektmanagement

Projektmanagement 1 - Projektplanung: Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Projektplanung.

Im Rahmen des ganzheitlichen Projektmanagements darf die Systematik der Projektführung und der Planungsinstrumente - die Sachebene - nicht vernachlässigt werden.

In diesem Training steht die Projektplanung im Mittelpunkt.

Sie lernen die Projektplanungssystematik und -methodik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen.

Wir bieten Grundlagen, Organisation von Projekten, Projektplanung.

Weitere Seminare sind Projektmanagement 2 - Projektsteuerung und -controlling, Projektmanagement 3 - Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement 4 - Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam.



www.saenger-partner.com
Sänger & Partner - Projektmanagement, Training, Coaching, Consulting, Seminare

Die Unternehmensberatung Sänger und Partner führt Projektmanagement Training sowie Lehrgänge zum Project Management Professional PMP durch und berät sie bei der Entwicklung, Einführung und Optimierung des Projektmanagement-Prozesses in Ihrem Unternehmen - Berater für Professionelles Projektmanagement.


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www.haufe-akademie.de/index.asp?tm=1&sm=14&sm2=1
Haufe Akademie - Seminare Projektmanagement

Partner für Qualifizierung und Beratung.

Seminare zu Projektmanagement Basiswissen, die wichtigsten Methoden, Projektmanagement Basiswissen intensiv, die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit, erfolgreiches Projektcontrolling, Projekte zielführend steuern, Grundlagen der Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter, Führungskompetenz für erfahrene Projektleiter, Coaching für erfahrene Projektleiter, Internationale Projekte professionell managen, erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt, PM-Methodik und PM-Software gezielt kombinieren, professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager, Kompakttraining Projektmanagement, Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren.



www.oliverlehmann-training.de
PMP-Vorbereitung, Projektmanagement-Seminare und -Training

Trainer für Vorbereitung auf PMP-Zertifizierung, CAPM und Qualifizierung von Mitarbeitern im Projektmanagement.



Wir bieten schon seit vielen Jahren ein 5-Tage Intensiv-Training zur Prüfungsvorbereitung an, kompakt in einer Woche.

Klar zielgerichtete Vorbereitung zum PMP® Zertifikat.



Dies Seminar bereitet Sie gezielt auf die Prüfung zur PMP® Zertifizierung vor.

In 5 Tagen Intensiv-Kurs lernen Sie alle Themen zum Project Management Process Flow und die Wissensgebiete aus dem PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge, 4th Edition). Besonders aufmerksam behandelt werden dabei die für die Prüfung relevanten Bereiche, die nicht im PMBOK Guide enthalten sind.

So sind Sie auch in diesem Bereich hervorragend auf die Prüfung vorbereitet.



Viele beispielhafte Prüfungsfragen, interaktive Diskussionen und lebhafte Beispiele sichern den permanenten Fokus auf die Prüfung, genauso wie den Bezug zur Alltagspraxis.



Die Teilnehmer erhalten während des Seminars ein sorgfältig zusammengestelltes PMP® Zertifizierung Resource-Pack.

Dieses beinhaltet auf weit über 500 Seiten Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten.


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Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


www.symplasson.de
Projektmanagement Seminar in Hamburg, Hannover, Kassel, Schulung, Kurs

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen.

Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausführlich dargestellt.

Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.

Projektmanagement Seminar in Hamburg, Hannover, Kassel.

Erfolgreiches Management von IT-Projekten.

Finden Sie verwandte Seminar-Themen in unseren Standorten:
Hamburg, Essen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt a.

Main, Hannover, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Siegen und Stuttgart.



www.kompakttraining.de
Seminar Projektmanagement - konkrete Praxis (2 Tage) Kompakttraining

Projektanalysen, Projektstrukturplan, Projektrisiken und Projektcontrolling haben Sie mit diesem Projektmanagement Seminar im Griff.

Erfahren Sie mehr über die Kommunikation, die Führung in Ihrem Projektteam und das professionelle Konfliktmanagement.

Die Seminarinhalte sind Projekte erfolgreich aufsetzen und starten, das eigene Projekt strukturieren und koordinieren, Projektphasen und Schwerpunkte planen, steuern und kontrollieren, Projektanalysen und -risiken im Griff.

Entscheidungen sichern
Meilensteine planen, steuern und verfolgen, Zusammenarbeit und Führung im Projektteam, bewährte Projektorganisation und Projektwerkzeuge, Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt, Projektkonzepte und Pilotprojekte beherrschen, Projekt reviews und Controlling-Rollout erfolgreich?


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