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Seminar Projektmanagement in Hamburg |
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Projektmanagement Seminar GPM IPMA - CBM HamburgDas internationale Kompetenzzertifikat erhalten Sie nach erfolgreicher Qualifizierung durch CBM und Zertifizierung durch die PM-ZERT.
CBM hat eines der erfolgreichsten Qualifizierungskonzepte für den deutschsprachigen Raum entwickelt, das seit 1994 in enger Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Absolventen kontinuierlich den aktuellsten Anforderungen der Projektwirtschaft angepasst wird. Die Durchführung der beruflichen Weiterbildung erfolgt in Vollzeit.
Weiterbildung Fortbildung in Hamburg und Berlin - CBM HamburgDie CBM Projektmanagement GmbH ist deutschlandweit aktueller Marktführer bei öffentlich geförderten Qualifizierungen und Zertifizierungen im Projektmanagement.
Knapp 10% der deutschlandweiten Level-D-Zertifizierungen wurden in den vergangenen 24 Monaten als Inhouse-Zertifizierungen mit Absolventen der CBM in Hamburg durchgeführt.
Mehr als 1.700 Personen haben seitdem erfolgreiche Qualifizierungen mit dem Schwerpunkt Projektmanagement bei der CBM in Hamburg absolviert.
IT-Qualifizierungen bilden einen weiteren Schwerpunkt der Ausbildung bei CBM. Über die Informatik-Ausbildung hinaus, haben auch Umschüler/-innen bei CBM die Möglichkeit, das international anerkannte Projektmanagement-Zertifikat zu erlangen.
Seit Anfang 2009 werden Teilnehmer/-innen nach einem neuen Konzept ausgebildet, das als eines der anspruchsvollsten und zugleich modernsten in Deutschland angesehen werden kann.
An den Standorten Hamburg und Berlin lernen angehende Projektmanagement- und IT-Fachleute neben den harten fachlichen Fakten auch interdisziplinäre Arbeit kennen und umzusetzen - die Grundlage für erfolgreiche und moderne Problemlösungen im Arbeitsalltag.
Das stärkt die Berufschancen der CBM-Absolventen in erheblichem Maße, da sie über Alleinstellungsmerkmale ihrer fachlichen Qualifikationen verfügen.
Die CBM Projektmanagement GmbH ist seit 2004 aktives Mitglied der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projekt Management e.V.) dem nationalen Fachverband, der in der IPMA (International Project Management Association) organisiert ist.
Seminarteilnehmer/-innen werden in Vollzeit- und Teilzeit-Qualifizierungen systematisch auf die internationale Zertifizierung vorbereitet.
Die Qualifizierung ist auf die Taxonomie der ICB 3.0 (IPMA Competence Baseline) ausgerichtet und umfasst 46 Elemente für Wissen und Erfahrung im Projektmanagement (EYE OF COMPETENCE)
CBM bietet diese Aus- und Weiterbildungen an:
Ausbildung / Umschulung:
- Fachinformatiker / Fachinformatikerin Anwendungsentwicklung
- Fachinformatiker / Fachinformatikerin Systemintegration
- Informatikkaufmann / Informatikkauffrau
Weiterbildung:
- Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann / zur Projektmanagement-Fachfrau (GPM) Level D / C
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin.
Projektmanagement Seminare in München, Köln, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart und HannoverProjektmanagement Seminar für Fachkräfte und Führungskräfte. Ein wegweisender Partner für kontinuierliche Verbesserung.
Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.
Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.
So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung. In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung. Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen. Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren. Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.
Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts. Projekte erfolgreich starten. Auftragsklärung. Priorisierung von Projektparametern. Projektbewertung. Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung. Vor- und Nachprojektphase. Projektauftrag. Projekt-Kick-off. Organisationsformen eines Projekts. Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen. Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle. Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hannover, Köln, München, Stuttgart.
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - Projektmanagement Seminare und WorkshopsSeminare und Workshops für erfahrene Projektmanager, die ihr Projektmanagement-Wissen innerhalb eines Unternehmens oder freiberuflich weitergeben wollen. Das Seminar- und Workshop-Programm der GPM bietet neben allgemeinen Grundlagen-Themen auch die Möglichkeit, spezielle Aspekte des Projektmanagements kennenzulernen und zu vertiefen.
Grundlagenseminare sind Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren, Projekt- und prozessorientierte Gestaltung von Organisationen, Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren.
Vertiefungsseminare sind Projektleitertraining, Multi-Projektmanagement, Projektmanagement wirkungsvoll implementieren und schrittweise verbessern.
Workshops: Prozesskompetenz im Projekt.
Ein Beispielseminar ist ''Basistraining Projektmanagement – Das Grundlagenseminar''. Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Bearbeitung von Projekten. Der Teilnehmer erhält einen Einblick in Methoden, Techniken und Verfahren des Projektmanagements, auch die Bedeutung gesicherter Kommunikationsstrukturen innerhalb des Projekts wird deutlich hervorgehoben. Anhand eines seminarbegleitenden Transferprojekts erfolgt der Transfer zu den eigenen beruflichen Aufgaben. Fotoprotokolle dokumentieren die teilnehmerorientierten Ergebnisse. Dabei ist das Ziel des Seminars, dem Seminarteilnehmer zu zeigen, wie er Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führen kann. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt. Die Zielgruppe für diese Seminare sind Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Projektleiter sowie Projektkaufleute und Führungskräfte.
Seminarinhalte sind Eigenschaften eines Projektes, Projektumfeld und Stakeholder, Bedeutung von Projektzielen, Strukturierung von Projekten, Kostenmanagement, Ablaufmanagement und Terminmanagement, Risikomanagement, Unternehmensorganisation und Projektorganisation, Projektstart, Erfolgsfaktoren bei der Projektrealisierung.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt am Main, Köln, Nürnberg.
Seminarorganisation und PlanungEvent Organizer BWU Bauen und Werben. Seminare sind beispielsweise Marketing für Veranstalter. Es gibt Veranstaltungen, die verkaufen sich wie von selbst. Doch die sind eher die Ausnahme. Normalerweise gehört zum erfolgreichen Marketing von Veranstaltungen eine Ausgeklügelte Strategie, die möglichst tiefgehende Kenntnis des lokalen Marktes, des Zuschauerverhaltens und der zur Verfügung stehenden Mittel. Wer ist die Zielgruppe? Wie komme ich an sie heran? Anzeigen in der Tageszeitung? Flyer in Szenecafés oder Direktmailing im Internet? Die Entwicklung einer Marketingstrategie für Veranstaltungen erfordert Fantasie, Kenntnisse und sehr viel Kommunikationsfähigkeit. Eine praxisnahe Einführung ins Marketing für Veranstaltungen. Beispielseminar Meeting, Incentives, Congress and Events (MICE). Der Hotellerie entgehen Umsätze in Millionenhöhe, weil sie das Potenzial von Meetings, Incentives, Kongressen und Events (M.I.C.E) nicht richtig ausschöpft. MICE-Kunden erwarten außergewöhnliche Veranstaltungen für ein optimales Preis-/ Leistungsverhältnis. Und bei dem großen Angebot von Veranstaltungshäusern, Location und Tagungszentren ist eines klar: Der Kunde ist König! Trotzdem muss mit jeder Veranstaltung ein positives Ergebnis erwirtschaftet werden. Das heißt für Hotels und Gastronomie: optimaler Kundenservice, straffe Organisationsabläufe und pfiffige Highlights setzen.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Dortmund, Frankfurt am Main, Hannover, Kaiserslautern, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart, Weimar, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, TrainingDer Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM. Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern. In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen. Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert. Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Köln, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
ProjektmanagementIn 3-, 4- und 5-tägigen Seminaren vermitteln wir Ihnen die komplette Bandbreite zum Thema Projektmanagement. Themen hierbei sind Grundlagen Projektmanagement, Projektvorbereitung und Ist-Analyse: ''Wie gehen Sie als Projektleiter an umfangreiche Vorhaben heran?'', Aufgaben des Projektleiters, Definition des Projektziels, Projektplanung mit MS Excel, EDV als Mittel zum Zweck, Projektstrukturierung, Projektsteuerung und Projektcontrolling, Vorbereitung und Durchführung von Meetings, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement im Projekt, ''Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem?'', Projektdokumentation, Projektabschluss und Bewertung, Softskills wie Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sowie Mitarbeiterführung und Konfliktlösung im Projekt, ebenso Zusammenarbeit und Kommunikation im Projekt.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Bielefeld, Bonn, Darmstadt, Hannover, Kaiserslautern, Kassel, München, Nürnberg, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
Com Computertraining and Services - ProjektmanagementProjektmanagement 1 - Projektplanung: Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Projektplanung. Im Rahmen des ganzheitlichen Projektmanagements darf die Systematik der Projektführung und der Planungsinstrumente - die Sachebene - nicht vernachlässigt werden. In diesem Training steht die Projektplanung im Mittelpunkt. Sie lernen die Projektplanungssystematik und -methodik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen. Wir bieten Grundlagen, Organisation von Projekten, Projektplanung. Weitere Seminare sind Projektmanagement 2 - Projektsteuerung und -controlling, Projektmanagement 3 - Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement 4 - Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Aalen, Augsburg, Berlin, Bielefeld, Cottbus, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Fulda, Hannover, Ingolstadt, Kaiserslautern, Karlsruhe, Kassel, Köln, Leipzig, Mainz, Mannheim, Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Potsdam, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden, Wolfsburg.
Sänger & Partner - Projektmanagement, Training, Coaching, Consulting, SeminareDie Unternehmensberatung Sänger und Partner führt Projektmanagement Training sowie Lehrgänge zum Project Management Professional PMP durch und berät sie bei der Entwicklung, Einführung und Optimierung des Projektmanagement-Prozesses in Ihrem Unternehmen - Berater für Professionelles Projektmanagement.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Augsburg, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Göttingen, Kassel, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
Haufe Akademie - Seminare ProjektmanagementPartner für Qualifizierung und Beratung. Seminare zu Projektmanagement Basiswissen, die wichtigsten Methoden, Projektmanagement Basiswissen intensiv, die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit, erfolgreiches Projektcontrolling, Projekte zielführend steuern, Grundlagen der Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter, Führungskompetenz für erfahrene Projektleiter, Coaching für erfahrene Projektleiter, Internationale Projekte professionell managen, erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt, PM-Methodik und PM-Software gezielt kombinieren, professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager, Kompakttraining Projektmanagement, Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren.
Neben Seminare in Hamburg gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt am Main, Köln, Mannheim, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
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