Seminar Projektmanagement in Köln

PRINCE2-Practitioner - erfolgreiches Projektmanagement für Profis
In diesem Seminar werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar aufgefrischt und anhand von aktuellen Fallstudien vertieft. Sie lernen anhand von Praxis-Szenarien, PRINCE2 in eigenen Projekten anzuwenden und die Managementphasen effektiv zu steuern. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die Prüfung zum offiziellen PRINCE2-Practitioner-Zertifikat vor. Der Kurs ist als interaktiver Workshop strukturiert und umfasst zahlreiche Teamarbeiten, praxisorientierte Übungen und Diskussionen. Seminar-Inhalt: Auffrischung der PRINCE2-Grundlagenkenntnisse aus dem Foundation-Seminar, Lösen von Aufgaben und Musterbeispielen unter Bezug auf die Vorgaben von PRINCE2, Umgang mit den PRINCE2-Hilfsmitteln, Erstellen PRINCE2-relevanter Dokumente wie z. B. Produktstrukturpläne und Business Cases, Anwendung der PRINCE2-Techniken zur Durchführung von Risikoanalysen, Impactanalysen u. a.
Lernen Sie PRINCE2-Komponenten für die Organisation, Planung, Kontrolle und zur Steuerung der Projektphasen zu nutzen.

Nutzen des Seminars: Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag PRINCE2-konform zu lösen. Die langjährige Praxiserfahrung der Referenten legt das Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen. Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, zusätzlich bekommen Sie nach dem Seminar Zugang zum Online Campus der QRP, wo Sie laufend auf brandaktuelle Themen des Projektmanagements zugreifen können. Aufbauend auf Ihren Erfahrungen lernen Sie in Diskussionen mit den praxiserfahrenen Trainern, Ihr eigenes Wissen in den PRINCE2-Rahmen einzuordnen und erweitern gezielt Ihr Projektmanagement-Know-how.

Neben Seminare in Köln gibt es noch weitere Seminar-Orte: Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Projektmanagement Seminare in München, Köln, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart und Hannover
Projektmanagement Seminar für Fachkräfte und Führungskräfte. Ein wegweisender Partner für kontinuierliche Verbesserung.

Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.

Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.

So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung. In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung. Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen. Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren. Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.

Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts. Projekte erfolgreich starten. Auftragsklärung. Priorisierung von Projektparametern. Projektbewertung. Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung. Vor- und Nachprojektphase. Projektauftrag. Projekt-Kick-off. Organisationsformen eines Projekts. Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen. Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle. Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam.

Neben Seminare in Köln gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, München, Stuttgart.


GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - Projektmanagement Seminare und Workshops
Seminare und Workshops für erfahrene Projektmanager, die ihr Projektmanagement-Wissen innerhalb eines Unternehmens oder freiberuflich weitergeben wollen. Das Seminar- und Workshop-Programm der GPM bietet neben allgemeinen Grundlagen-Themen auch die Möglichkeit, spezielle Aspekte des Projektmanagements kennenzulernen und zu vertiefen.

Grundlagenseminare sind Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren, Projekt- und prozessorientierte Gestaltung von Organisationen, Basistraining Projektmanagement, Projekte planen und kontrollieren.

Vertiefungsseminare sind Projektleitertraining, Multi-Projektmanagement, Projektmanagement wirkungsvoll implementieren und schrittweise verbessern.

Workshops: Prozesskompetenz im Projekt.

Ein Beispielseminar ist ''Basistraining Projektmanagement – Das Grundlagenseminar''. Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Bearbeitung von Projekten. Der Teilnehmer erhält einen Einblick in Methoden, Techniken und Verfahren des Projektmanagements, auch die Bedeutung gesicherter Kommunikationsstrukturen innerhalb des Projekts wird deutlich hervorgehoben. Anhand eines seminarbegleitenden Transferprojekts erfolgt der Transfer zu den eigenen beruflichen Aufgaben. Fotoprotokolle dokumentieren die teilnehmerorientierten Ergebnisse. Dabei ist das Ziel des Seminars, dem Seminarteilnehmer zu zeigen, wie er Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führen kann. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt. Die Zielgruppe für diese Seminare sind Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Projektleiter sowie Projektkaufleute und Führungskräfte.

Seminarinhalte sind Eigenschaften eines Projektes, Projektumfeld und Stakeholder, Bedeutung von Projektzielen, Strukturierung von Projekten, Kostenmanagement, Ablaufmanagement und Terminmanagement, Risikomanagement, Unternehmensorganisation und Projektorganisation, Projektstart, Erfolgsfaktoren bei der Projektrealisierung.

Neben Seminare in Köln gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Nürnberg.


Seminarorganisation und Planung
Event Organizer BWU Bauen und Werben. Seminare sind beispielsweise Marketing für Veranstalter. Es gibt Veranstaltungen, die verkaufen sich wie von selbst. Doch die sind eher die Ausnahme. Normalerweise gehört zum erfolgreichen Marketing von Veranstaltungen eine Ausgeklügelte Strategie, die möglichst tiefgehende Kenntnis des lokalen Marktes, des Zuschauerverhaltens und der zur Verfügung stehenden Mittel. Wer ist die Zielgruppe? Wie komme ich an sie heran? Anzeigen in der Tageszeitung? Flyer in Szenecafés oder Direktmailing im Internet? Die Entwicklung einer Marketingstrategie für Veranstaltungen erfordert Fantasie, Kenntnisse und sehr viel Kommunikationsfähigkeit. Eine praxisnahe Einführung ins Marketing für Veranstaltungen. Beispielseminar Meeting, Incentives, Congress and Events (MICE). Der Hotellerie entgehen Umsätze in Millionenhöhe, weil sie das Potenzial von Meetings, Incentives, Kongressen und Events (M.I.C.E) nicht richtig ausschöpft. MICE-Kunden erwarten außergewöhnliche Veranstaltungen für ein optimales Preis-/ Leistungsverhältnis. Und bei dem großen Angebot von Veranstaltungshäusern, Location und Tagungszentren ist eines klar: Der Kunde ist König! Trotzdem muss mit jeder Veranstaltung ein positives Ergebnis erwirtschaftet werden. Das heißt für Hotels und Gastronomie: optimaler Kundenservice, straffe Organisationsabläufe und pfiffige Highlights setzen.

Neben Seminare in Köln gibt es noch weitere Seminar-Orte: Dortmund, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Kaiserslautern, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart, Weimar, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, Training
Der Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM. Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern. In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen. Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert. Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement.

Neben Seminare in Köln gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.

PMP Seminar - PMP Zertifizierung, PMI Zertifikat, Ausbildung, München, Köln, Zertifizierung Projektleiter
PMP Seminar für die PMI Zertifizierung zum Project Management Professional. Zielgruppe sind erfahrene Projektmanager, die sich zum PMP zertifizieren lassen wollen und die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen. Zielsetzung: Die PMP Seminar Teilnehmer erhalten ein Zertifikat über 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 9 Wissensgebiete des Projektmanagement als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung. Dieses Zertifikat muss dem PMI Institut vorgelegt werden. Die behandelten Wissensgebiete im PMP Seminar sind Project Integration Management, Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Resource Management, Project Communications Management, Project Risk Management, Project Procurement Management und Professional Responsibility.

Neben Seminare in Köln gibt es noch weitere Seminar-Orte: München, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Com Computertraining and Services - Projektmanagement
Projektmanagement 1 - Projektplanung: Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Projektplanung. Im Rahmen des ganzheitlichen Projektmanagements darf die Systematik der Projektführung und der Planungsinstrumente - die Sachebene - nicht vernachlässigt werden. In diesem Training steht die Projektplanung im Mittelpunkt. Sie lernen die Projektplanungssystematik und -methodik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen. Wir bieten Grundlagen, Organisation von Projekten, Projektplanung. Weitere Seminare sind Projektmanagement 2 - Projektsteuerung und -controlling, Projektmanagement 3 - Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement 4 - Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam.

Neben Seminare in Köln gibt es noch weitere Seminar-Orte: Aalen, Augsburg, Berlin, Bielefeld, Cottbus, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Fulda, Hamburg, Hannover, Ingolstadt, Kaiserslautern, Karlsruhe, Kassel, Leipzig, Mainz, Mannheim, Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Potsdam, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden, Wolfsburg.


Seminare in Köln, NRW - lebendig Präsentieren
Seminar lebendig Präsentieren. ''Es genügt nicht, dass man zur Sache spricht. Man muss zu den Menschen sprechen'' (Lec). Beim Thema Präsentation führt die Devise ''Fakten, Fakten, Fakten'' genauso in eine Sackgasse wie psychologische Effekthascherei.
Um andere wirkungsvoll zu informieren, gilt es vielmehr, sachliche und menschliche Aspekte zu einem überzeugenden Ganzen zu formen. Mehr noch: Fast immer geht es um Praxisrelevanz und Handlungstransfer.


Seminare in Köln, NRW - Projektmanagement
Seminar Projektmanagement. In diesem Intensivseminar erlernen die Teilnehmer ein effizientes und praxisorientiertes Projektmanagement. Sie erhalten Werkzeuge, um mit kritischen Situationen erfolgreich umzugehen. Dadurch werden Störungen im Projektprozess vermieden und verlässliche Projektergebnisse erreicht.


Seminare in Köln, NRW - Einstieg in die erfolgreiche Projektarbeit
Seminar Einstieg in die erfolgreiche Projektarbeit. Das Seminar ist der Einstieg in die teamorientierte Auftrags- und Projektarbeit. Die Teilnehmer bekommen einen Überblick, wie Projektarbeit effizient und zielorientiert gestaltet werden kann.