Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.
Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.
So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung. In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung. Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen. Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren. Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.
Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts. Projekte erfolgreich starten. Auftragsklärung. Priorisierung von Projektparametern. Projektbewertung. Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung. Vor- und Nachprojektphase. Projektauftrag. Projekt-Kick-off. Organisationsformen eines Projekts. Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen. Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle. Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, Stuttgart.
Projektmanagement-Dienstleister in München durch PM-Training, PM-Seminare, Projekt-Moderation, Projekt-Planspiele Wir bringen Ihre Ideen und Projekte zum Laufen. Wolf-PMT GmbH: Projektmanagement-Dienstleister in München durch Training, Seminare, Planspiele, Moderation, Workshops, Support und Beratung, Unsere Methoden KOMPASS, LOTSE, PROMOD, KREATIV, SUPPORT und PROJEKT bieten. Kleine und mittlere Projekte zu managen ist, neben dem Tagesgeschäft, für die handelnden Akteure eine echte Herausforderung. Deshalb haben wir die wichtigsten Aspekte der Projektleitung zusammengefasst und im Projektmanagement-Handbuch KOMPASS als Leitfaden zur sofortigen Umsetzung eingebracht. Der PILOT beinhaltet Leiten von Meetings, Kommunikation, Konfliktlösung und Moderation von SEKT, also die wichtigsten Führungsinstrumente für Projekte. Der LOTSE wendet sich an mittlere und größere Projekte. Hier hat es die Projektleitung mit vielen Teilprojekten und Partner zu tun. Das Projekt zerfällt in Prozesse, die es zu beherrschen gilt. Lernbaustein Kreativ. Den kreativen Prozess mit mehr als nur Brainstorming zu gestalten. Die Zeit im Spannungsfeld Projekt und Tagesgeschäft mit entsprechendem Ideenreichtum so zu gestalten, dass der Überblick erhalten bleibt, die Ruhezeiten zur Reflexion genutzt werden können und die Projektarbeit nicht dem Diktat der Dringlichkeit geopfert wird. Angeboten wird auch das Training ''Kreativ sein''. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick hinsichtlich der unterschiedlichen Problemlösungstechniken.
Sie können die einzelnen Techniken situationsgerecht auswählen und einsetzen. Anhand eines überschaubaren Projektes werden in Teams die einzelnen Problemlösungstechniken geübt und gefestigt. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Augsburg, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Stuttgart.
Seminarorganisation und Planung Event Organizer BWU Bauen und Werben. Seminare sind beispielsweise Marketing für Veranstalter. Es gibt Veranstaltungen, die verkaufen sich wie von selbst. Doch die sind eher die Ausnahme. Normalerweise gehört zum erfolgreichen Marketing von Veranstaltungen eine Ausgeklügelte Strategie, die möglichst tiefgehende Kenntnis des lokalen Marktes, des Zuschauerverhaltens und der zur Verfügung stehenden Mittel. Wer ist die Zielgruppe? Wie komme ich an sie heran? Anzeigen in der Tageszeitung? Flyer in Szenecafés oder Direktmailing im Internet? Die Entwicklung einer Marketingstrategie für Veranstaltungen erfordert Fantasie, Kenntnisse und sehr viel Kommunikationsfähigkeit. Eine praxisnahe Einführung ins Marketing für Veranstaltungen. Beispielseminar Meeting, Incentives, Congress and Events (MICE). Der Hotellerie entgehen Umsätze in Millionenhöhe, weil sie das Potenzial von Meetings, Incentives, Kongressen und Events (M.I.C.E) nicht richtig ausschöpft. MICE-Kunden erwarten außergewöhnliche Veranstaltungen für ein optimales Preis-/ Leistungsverhältnis. Und bei dem großen Angebot von Veranstaltungshäusern, Location und Tagungszentren ist eines klar: Der Kunde ist König! Trotzdem muss mit jeder Veranstaltung ein positives Ergebnis erwirtschaftet werden. Das heißt für Hotels und Gastronomie: optimaler Kundenservice, straffe Organisationsabläufe und pfiffige Highlights setzen. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Dortmund, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Kaiserslautern, Köln, Leipzig, Mannheim, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart, Weimar, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, Training Der Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM. Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern. In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen. Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert. Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
PMP Seminar - PMP Zertifizierung, PMI Zertifikat, Ausbildung, München, Köln, Zertifizierung Projektleiter PMP Seminar für die PMI Zertifizierung zum Project Management Professional. Zielgruppe sind erfahrene Projektmanager, die sich zum PMP zertifizieren lassen wollen und die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen. Zielsetzung: Die PMP Seminar Teilnehmer erhalten ein Zertifikat über 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 9 Wissensgebiete des Projektmanagement als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung. Dieses Zertifikat muss dem PMI Institut vorgelegt werden. Die behandelten Wissensgebiete im PMP Seminar sind Project Integration Management, Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Resource Management, Project Communications Management, Project Risk Management, Project Procurement Management und Professional Responsibility. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Köln, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
Projektmanagement In 3-, 4- und 5-tägigen Seminaren vermitteln wir Ihnen die komplette Bandbreite zum Thema Projektmanagement. Themen hierbei sind Grundlagen Projektmanagement, Projektvorbereitung und Ist-Analyse: ''Wie gehen Sie als Projektleiter an umfangreiche Vorhaben heran?'', Aufgaben des Projektleiters, Definition des Projektziels, Projektplanung mit MS Excel, EDV als Mittel zum Zweck, Projektstrukturierung, Projektsteuerung und Projektcontrolling, Vorbereitung und Durchführung von Meetings, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement im Projekt, ''Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem?'', Projektdokumentation, Projektabschluss und Bewertung, Softskills wie Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sowie Mitarbeiterführung und Konfliktlösung im Projekt, ebenso Zusammenarbeit und Kommunikation im Projekt. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Berlin, Bielefeld, Bonn, Darmstadt, Hamburg, Hannover, Kaiserslautern, Kassel, Nürnberg, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
IIR Deutschland GmbH - Weiterbildungsmöglichkeiten zum Thema Projektmanagement Berufliche Weiterbildung zum Thema Projektmanagement mit der IIR Deutschland GmbH und ESI International. Qualifizierungsprogramm für erfolgreiches Projektmanagement. Mobile Computing in der Immobilienwirtschaft. Terminplanung und Kostenkontrolle von Projekten. Zwischen Sekretariat und Sachbearbeitung. Projektmanagement. IT-Projekte managen. Projektleitung, Management und Kommunikation. IT-Projekte professionell managen. Praktische Anwendungen des Projektmanagements. Projektfinanzierung. Risikomanagement in Projekten. Qualitätsmanagement für Projektmanager. Project Leadership, Management & Communications. Certified IT-Project-Manager. PMP Power Examensvorbereitung. IT-Risikomanagement. Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte. Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager. Systemintegration. Software Testing. Risk Management. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Düsseldorf, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart.
Haufe Akademie - Seminare Projektmanagement Partner für Qualifizierung und Beratung. Seminare zu Projektmanagement Basiswissen, die wichtigsten Methoden, Projektmanagement Basiswissen intensiv, die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit, erfolgreiches Projektcontrolling, Projekte zielführend steuern, Grundlagen der Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter, Führungskompetenz für erfahrene Projektleiter, Coaching für erfahrene Projektleiter, Internationale Projekte professionell managen, erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt, PM-Methodik und PM-Software gezielt kombinieren, professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager, Kompakttraining Projektmanagement, Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Mannheim, Stuttgart, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.
IME Institut für Management-Entwicklung der GWP Gesellschaft mbH für Weiterbildung und Personalmanagement Die Mission ist Management-Entwicklung, um exzellente Unternehmensprozesse zu gestalten. Wir unterstützen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter darin, Veränderungsprozesse aktiv in Gang zu setzen und neuen Anforderungen frühzeitig zu begegnen. Im Fokus stehen für uns fachliche, personale und soziale Kompetenzen. Diese zu vermitteln bzw. zu erweitern, sehen wir als unsere vornehmliche Aufgabe. Neben Seminare in München gibt es noch weitere Seminar-Orte:Berlin, Bielefeld, Dortmund.
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