Seminar Projektmanagement in Hannover

Projektmanagement Seminare in München, Köln, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart und Hannover
Projektmanagement Seminar für Fachkräfte und Führungskräfte. Ein wegweisender Partner für kontinuierliche Verbesserung.

Sie möchten sich Basiswissen über die Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit aneignen? Sie wollen sich Spezialwissen für eine gelungene Projektarbeit aneignen und so die Risiken in Ihren Projekten minimieren? Sie haben jahrelange Erfahrung als Projektmanager und streben eine internationale Zertifizierung im Projektmanagementbereich an, um sich Wettbewerbsvorteile durch nachweisbare Kompetenzen zu sichern? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Das Seminarprogramm reicht von
klassischen Projektmanagement Grundlagenseminare für Einsteiger, Aufbauseminare über Spezialseminare wie Projektcontrolling bis hin zu Vorbereitungsseminare für die Zertifizierung zum Project Management Professional® nach PMI® für langjährige Projektmanager.

Seminare sind ''Projektmanagement Crashkurs'', ''A Project Management Primer'', ''MS Project Seminare'', ''Projektcontrolling'', ''Führungsseminar für Projektmanager'', ''Moderations- und Präsentationstraining für Projektleiter'', ''PMP Seminar'' und ''PMP Preparation Training''.

So ist beispielsweise der ''Crashkurs Projektmanagement'' eine Projektmanagement Grundlagen Schulung. In diesem praxisorientierten Intensiv-Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und können Ihre Praxisfälle miteinbringen. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und Projektgestaltung. Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und Projektüberwachung bis zum Projektabschluss kennen. Sie gewinnen einen Überblick über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektablauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren. Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein.

Seminarinhalte dabei sind: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Phasen eines Projekts. Projekte erfolgreich starten. Auftragsklärung. Priorisierung von Projektparametern. Projektbewertung. Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung. Vor- und Nachprojektphase. Projektauftrag. Projekt-Kick-off. Organisationsformen eines Projekts. Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen. Projektplanung und Projektsteuerung: Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung, Meilensteine, Projektsteuerung im Überblick und Ergebniskontrolle. Menschen im Projekt: Der Faktor ''H'' im Projekt, Kommunikation im Projektteam.

Neben Seminare in Hannover gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Stuttgart.


Seminarorganisation und Planung
Event Organizer BWU Bauen und Werben. Seminare sind beispielsweise Marketing für Veranstalter. Es gibt Veranstaltungen, die verkaufen sich wie von selbst. Doch die sind eher die Ausnahme. Normalerweise gehört zum erfolgreichen Marketing von Veranstaltungen eine Ausgeklügelte Strategie, die möglichst tiefgehende Kenntnis des lokalen Marktes, des Zuschauerverhaltens und der zur Verfügung stehenden Mittel. Wer ist die Zielgruppe? Wie komme ich an sie heran? Anzeigen in der Tageszeitung? Flyer in Szenecafés oder Direktmailing im Internet? Die Entwicklung einer Marketingstrategie für Veranstaltungen erfordert Fantasie, Kenntnisse und sehr viel Kommunikationsfähigkeit. Eine praxisnahe Einführung ins Marketing für Veranstaltungen. Beispielseminar Meeting, Incentives, Congress and Events (MICE). Der Hotellerie entgehen Umsätze in Millionenhöhe, weil sie das Potenzial von Meetings, Incentives, Kongressen und Events (M.I.C.E) nicht richtig ausschöpft. MICE-Kunden erwarten außergewöhnliche Veranstaltungen für ein optimales Preis-/ Leistungsverhältnis. Und bei dem großen Angebot von Veranstaltungshäusern, Location und Tagungszentren ist eines klar: Der Kunde ist König! Trotzdem muss mit jeder Veranstaltung ein positives Ergebnis erwirtschaftet werden. Das heißt für Hotels und Gastronomie: optimaler Kundenservice, straffe Organisationsabläufe und pfiffige Highlights setzen.

Neben Seminare in Hannover gibt es noch weitere Seminar-Orte: Dortmund, Frankfurt am Main, Hamburg, Kaiserslautern, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart, Weimar, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.


Projektmanagement
In 3-, 4- und 5-tägigen Seminaren vermitteln wir Ihnen die komplette Bandbreite zum Thema Projektmanagement. Themen hierbei sind Grundlagen Projektmanagement, Projektvorbereitung und Ist-Analyse: ''Wie gehen Sie als Projektleiter an umfangreiche Vorhaben heran?'', Aufgaben des Projektleiters, Definition des Projektziels, Projektplanung mit MS Excel, EDV als Mittel zum Zweck, Projektstrukturierung, Projektsteuerung und Projektcontrolling, Vorbereitung und Durchführung von Meetings, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement im Projekt, ''Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem?'', Projektdokumentation, Projektabschluss und Bewertung, Softskills wie Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sowie Mitarbeiterführung und Konfliktlösung im Projekt, ebenso Zusammenarbeit und Kommunikation im Projekt.

Neben Seminare in Hannover gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Bielefeld, Bonn, Darmstadt, Hamburg, Kaiserslautern, Kassel, München, Nürnberg, Bundesweite Seminare / Inhouse Seminare.

Com Computertraining and Services - Projektmanagement
Projektmanagement 1 - Projektplanung: Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Projektplanung. Im Rahmen des ganzheitlichen Projektmanagements darf die Systematik der Projektführung und der Planungsinstrumente - die Sachebene - nicht vernachlässigt werden. In diesem Training steht die Projektplanung im Mittelpunkt. Sie lernen die Projektplanungssystematik und -methodik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen. Wir bieten Grundlagen, Organisation von Projekten, Projektplanung. Weitere Seminare sind Projektmanagement 2 - Projektsteuerung und -controlling, Projektmanagement 3 - Führung und Kommunikation für Projektleiter, Projektmanagement 4 - Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam.

Neben Seminare in Hannover gibt es noch weitere Seminar-Orte: Aalen, Augsburg, Berlin, Bielefeld, Cottbus, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Fulda, Hamburg, Ingolstadt, Kaiserslautern, Karlsruhe, Kassel, Köln, Leipzig, Mainz, Mannheim, Münster, Nürnberg, Osnabrück, Paderborn, Potsdam, Rostock, Saarbrücken, Stuttgart, Wiesbaden, Wolfsburg.


Projektmanagement Seminar in Hamburg, Hannover, Kassel, Schulung, Kurs
Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausführlich dargestellt. Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind. Projektmanagement Seminar in Hamburg, Hannover, Kassel. Erfolgreiches Management von IT-Projekten. Finden Sie verwandte Seminar-Themen in unseren Standorten:
Hamburg, Essen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt a. Main, Hannover, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Siegen und Stuttgart.

Neben Seminare in Hannover gibt es noch weitere Seminar-Orte: Hamburg, Kassel.


Seminar Projektmanagement - konkrete Praxis (2 Tage) Kompakttraining
Projektanalysen, Projektstrukturplan, Projektrisiken und Projektcontrolling haben Sie mit diesem Projektmanagement Seminar im Griff. Erfahren Sie mehr über die Kommunikation, die Führung in Ihrem Projektteam und das professionelle Konfliktmanagement. Die Seminarinhalte sind Projekte erfolgreich aufsetzen und starten, das eigene Projekt strukturieren und koordinieren, Projektphasen und Schwerpunkte planen, steuern und kontrollieren, Projektanalysen und -risiken im Griff. Entscheidungen sichern
Meilensteine planen, steuern und verfolgen, Zusammenarbeit und Führung im Projektteam, bewährte Projektorganisation und Projektwerkzeuge, Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt, Projektkonzepte und Pilotprojekte beherrschen, Projekt reviews und Controlling-Rollout erfolgreich?

Neben Seminare in Hannover gibt es noch weitere Seminar-Orte: Berlin, Bremen, Dresden, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Leipzig, München, Stuttgart.