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Immobilien-Crowdinvesting mit BERGFÜRST


PRINCE2-Practitioner - erfolgreiches Projektmanagement für Profis
In diesem Seminar werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar aufgefrischt und anhand von aktuellen Fallstudien vertieft. Sie lernen anhand von Praxis-Szenarien, PRINCE2 in eigenen Projekten anzuwenden und die Managementphasen effektiv zu steuern. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die Prüfung zum offiziellen PRINCE2-Practitioner-Zertifikat vor. Der Kurs ist als interaktiver Workshop strukturiert und umfasst zahlreiche Teamarbeiten, praxisorientierte Übungen und Diskussionen. Seminar-Inhalt: Auffrischung der PRINCE2-Grundlagenkenntnisse aus dem Foundation-Seminar, Lösen von Aufgaben und Musterbeispielen unter Bezug auf die Vorgaben von PRINCE2, Umgang mit den PRINCE2-Hilfsmitteln, Erstellen PRINCE2-relevanter Dokumente wie z. B. Produktstrukturpläne und Business Cases, Anwendung der PRINCE2-Techniken zur Durchführung von Risikoanalysen, Impactanalysen u. a.
Lernen Sie PRINCE2-Komponenten für die Organisation, Planung, Kontrolle und zur Steuerung der Projektphasen zu nutzen.

Nutzen des Seminars: Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag PRINCE2-konform zu lösen. Die langjährige Praxiserfahrung der Referenten legt das Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen. Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, zusätzlich bekommen Sie nach dem Seminar Zugang zum Online Campus der QRP, wo Sie laufend auf brandaktuelle Themen des Projektmanagements zugreifen können. Aufbauend auf Ihren Erfahrungen lernen Sie in Diskussionen mit den praxiserfahrenen Trainern, Ihr eigenes Wissen in den PRINCE2-Rahmen einzuordnen und erweitern gezielt Ihr Projektmanagement-Know-how.

Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


Projektmanagement Projektmanagement - Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner
Seminar ''Projektmanagement Grundlagen''. Dies ist ein Seminar für Projektleiter. Es wird auch als ''Inhouse-Seminar'' angeboten. Der Vorteil ist u. a., dass sich der Trainer im Vorfeld auf die spezifischen Themenstellungen Ihrer Projekte einstellt und ein maßgeschneidertes Seminarkonzept erstellt, dass die Bedürfnisse Ihrer Projektleiter trifft. Projekte managen heißt, zielorientiert neuartige und komplexe Aufgaben realisieren.
Die zunehmende Komplexität der Arbeit in Unternehmen und die zunehmende Verantwortung des einzelnen führen dazu, dass Mitarbeiter in allen Bereichen auch zunehmend projekthafte Aufgaben bewältigen und die Zuarbeit anderer Kollegen organisieren müssen. Dazu soll den Teilnehmern die Systematik und Methodik auf der Grundlage von Projektmanagement vermittelt werden, die eine zielorientierte transparente Vorgehensweise bei der Planung und Steuerung komplexer Aufgaben ermöglicht. Seminar-Inhalte dabei sind Projektorganisation, Projektkooperation, die Projektübergabe - Übergabeprozeduren, Vertragsauswertung, Teambildung.
Was sind die spezifischen Bedingungen und Anforderungen von Projekten? Welches sind die typischen Schwierigkeiten und Fehler der Projektabwicklung? Der Projektstrukturplan, der Projektphasenplan und Funktionsdiagramme. Wie organisiert man ein Projekt, um es zeitkritisch und kostenkritisch abwickeln zu können? Welche Randbedingungen müssen berücksichtigt werden?
Kooperationswille - genügt das allein zur Projektkoordination?

Projektplanung und Projektsteuerung: Wie bekommt man ein Projekt in den Griff?
Logik und Prinzipien des ''Managens'' von Projekten.
Wie kommt man zu realistischen Terminplänen? Wie lässt sich die Projektdauer verkürzen? Wie kommt man zu realistischen Kapazitätsplänen? Was ist notwendig für eine effiziente Projekt-Kostenkontrolle? Wie behält man den Überblick über die Terminsituation? Aus welchen Informationen erkennt man Projektabweichungen? Lässt sich ein Projekt über Meilensteine steuern? Stiefkind des Projektes - die Projektdokumentation. Projektabschluss - Nachkalkulation, Auswertung, Abschlussanalyse.

Funktionen und Rollen beim Projektmanagement sind Linienvorgesetzte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Lenkungsausschuss, Review-Teams und Projektaufbauorganisation.

Zielplanung, Ziele erreichen, zuverlässige Zielerreichung ©, Projektmanagement, Projektsteuerung, Projektplanung Seminar
Zielplanung und Zielerreichung für Ihre Ziele nutzen. Ergreifen Sie die Chance und lernen Sie das orenda Zielerreichungssystem© kennen zur Zielerreichung und Projektplanung. Beginnen Sie noch während des Seminars (orenda zuverlässige Zielerreichung) diese praxiserprobte Methode für sich zu nutzen und auf Ihre Ziele anzuwenden. Machen Sie den ersten Schritt in Ihr neues Leben, als Lebensgestalter und verwirklichen Sie von nun an systematisch und zuverlässig ein Ziel nach dem anderen. Welche Ziele Sie in Ihrem Leben erreichen wollen, ist Ihre Entscheidung. Doch es lohnt sich sicher diese zu verfolgen, oder? Stellen Sie sich einmal vor, sie beherrschten eine Methode für Ihre Zielplanung und Zielerreichung, die Ihnen hilft, Ihre Ziele und Projekte zu definieren und diese auch zuverlässig zu erreichen. Wie würde sich Ihr Leben anfühlen, wenn Sie Schritt für Schritt all Ihre Ziele erreichen könnten? Egal in welchen Bereichen Ihres Lebens. Wäre das für Sie nicht erstrebenswert? Ergreifen Sie die Chance und lernen Sie das orenda Zielerreichungssystem © zur Zielplanung und -realisation kennen. Beginnen Sie noch während des Seminars diese praxiserprobte Methode zur Projektplanung und Zielerreichung für sich zu nutzen und anzuwenden. Ihre Vorteile durch das orendatraining ®zuverlässige Zielerreichung ©: Trainieren Sie das orenda Zielerreichungssystem ©, unterscheiden Sie Wünsche von Zielen, nutzen Sie die Vorteile schriftlicher Zielplanung und Priorisierung, üben Sie gemeinsame Zielsetzung und Zielplanung mit Ihren Mitarbeitern und/oder Ihrer Familie, nutzen Sie die Zielplanung zur Projektsteuerung und Erfolgskontrolle in Ihrer Mitarbeiterführung, lernen Sie auch umfangreiche Projekte und Ziele zuverlässig zu planen, zu steuern und zu realisieren, lernen Sie schnell und richtig zu entscheiden, erleben Sie eine Zielplanung, die Sie auch zum Handeln anleitet und motiviert, nutzen Sie Ihre mentalen Fähigkeiten für Ihre Zielerreichung, finden Sie Lösungen nach System, meistern Sie Zielwiderstände erfolgreich nach System, steigern Sie Ihre Fähigkeiten in der Zielplanung und Zielerreichung.

Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


Basislehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann (GPM) - Seminar, Kurs, Schulung, Training
Der Lehrgang vermittelt umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren des Projektmanagements auf Basis des internationalen PM-Standards der IPMA (ICB) und des aktuellen Standardwerkes "ProjektManager" der GPM. Sie sind danach in der Lage, Projekte selbstständig zu planen, zu koordinieren und zu steuern. In Großprojekten können Sie die Projektleitung in Assistenz aktiv unterstützen. Da für Projektleiter Handlungs- und Sozialkompetenz ebenso zu den Kernkompetenzen zählen wie fundiertes Methoden- und Organisationswissen, ist der Lehrgang in gleichem Umfang daran ausgerichtet und damit stark praxisorientiert. Sie entwickeln dadurch ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement.

PMP Seminar - PMP Zertifizierung, PMI Zertifikat, Ausbildung, München, Köln, Zertifizierung Projektleiter
PMP Seminar für die PMI Zertifizierung zum Project Management Professional. Zielgruppe sind erfahrene Projektmanager, die sich zum PMP zertifizieren lassen wollen und die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen. Zielsetzung: Die PMP Seminar Teilnehmer erhalten ein Zertifikat über 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 9 Wissensgebiete des Projektmanagement als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung. Dieses Zertifikat muss dem PMI Institut vorgelegt werden. Die behandelten Wissensgebiete im PMP Seminar sind Project Integration Management, Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Resource Management, Project Communications Management, Project Risk Management, Project Procurement Management und Professional Responsibility.

Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


Unternehmensberatung - Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner
Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner. Mehr als 300 Beratungen pro Jahr für renommierte Unternehmen im In- und Ausland. Projektmanagement, Consulting und Organisationsentwicklung mit Kompetenz.

Projektmanagement
In 3-, 4- und 5-tägigen Seminaren vermitteln wir Ihnen die komplette Bandbreite zum Thema Projektmanagement. Themen hierbei sind Grundlagen Projektmanagement, Projektvorbereitung und Ist-Analyse: ''Wie gehen Sie als Projektleiter an umfangreiche Vorhaben heran?'', Aufgaben des Projektleiters, Definition des Projektziels, Projektplanung mit MS Excel, EDV als Mittel zum Zweck, Projektstrukturierung, Projektsteuerung und Projektcontrolling, Vorbereitung und Durchführung von Meetings, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement im Projekt, ''Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem?'', Projektdokumentation, Projektabschluss und Bewertung, Softskills wie Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sowie Mitarbeiterführung und Konfliktlösung im Projekt, ebenso Zusammenarbeit und Kommunikation im Projekt.

Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


Sänger & Partner - Projektmanagement, Training, Coaching, Consulting, Seminare
Die Unternehmensberatung Sänger und Partner führt Projektmanagement Training sowie Lehrgänge zum Project Management Professional PMP durch und berät sie bei der Entwicklung, Einführung und Optimierung des Projektmanagement-Prozesses in Ihrem Unternehmen - Berater für Professionelles Projektmanagement.

Haufe Akademie - Seminare Projektmanagement
Partner für Qualifizierung und Beratung. Seminare zu Projektmanagement Basiswissen, die wichtigsten Methoden, Projektmanagement Basiswissen intensiv, die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit, erfolgreiches Projektcontrolling, Projekte zielführend steuern, Grundlagen der Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter, Führungskompetenz für erfahrene Projektleiter, Coaching für erfahrene Projektleiter, Internationale Projekte professionell managen, erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt, PM-Methodik und PM-Software gezielt kombinieren, professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager, Kompakttraining Projektmanagement, Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren.

Projektmanagement Seminare: Für diese online angebotenen Informationen und Weiterbildungen über Seminare, Schulungen, Training oder Weiterbildungen für Projektleiter, Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Business oder aus dem privaten Bereich übernehmen wir keine Verantwortung. Termine der Kurse, Lehrgänge, Projektarbeiten oder einer Software entnehmen Sie bitte bei der jeweiligen Akademie bzw. Unternehmen. Wir geben nur einen Überblick über verschiedene Angebote. Einen Rechtsanspruch, dass es dieses Seminar noch in dieser Form gibt, darf hieraus nicht abgeleitet werden und es besteht kein Recht hierauf.


EuroConsults - Partner für europäische Mittel
Sie suchen für Ihre Projektidee noch die geeignete Förderung durch die europäische Union, eine notwendige Kofinanzierung, weitere in- und/oder ausländische Partner oder jemanden für die Öffentlichkeitsarbeit für Ihr europäisches Projekt? Wir helfen Ihnen bei der EU-Fördermittel-Beantragung.

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