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Suchergebnis »Konfliktmanagement«
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High-Performance Seminare und Coachings für Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Verkauf / Verhandlung sowie Körpersprache und Rhetorik
Beschreibung: Ein Beispielseminar ist ''Kooperative Strategien und Stressbewältigung'': Sie werden vertraut mit Konflikttheorien und praktischen Gesprächs- und Verhaltensmustern, die Sie sofort anwenden können. Konflikte sind prinzipiell ein normal Bestandteil vieler Gespräche. Sie erkennen, welche Konflikte positiver Natur sind und wie Sie negative Auswirkungen in kreative Gespräche umformen können.
(Selbst körperliche Aggressionen können Sie damit in 1 Sekunde auflösen.)

1. Von der Gesprächsführung zum Konfliktmanagement
• Grundregeln der Kommunikation
• Die Konfliktarten – ein Überblick
• Erste Schritte: Schnelle Diagnose der Eskalationsstufe ist hilfreich
• Keine Angst vor Angriffen: Sammeln Sie die Vorwürfe und Entkräftungen

2. Kooperative Strategien der Konfliktlösung
• Die persönliche Einstellung überprüfen und optimieren
• Kommunikativ den Stress verringern: offene Fragen statt Rechtfertigungen
• Ich und Du Botschaften: Steigerung durch Wir- Formulierungen
• Die beste Strategie: So bauen Sie rasch Sympathie auf

3. Unfaire Angriffe und Ihre Entkräftigung
• Individuelle Strategien erkennen: Kompromiss und Kooperation sind die Ziele
• Die wichtigsten Gesprächsfehler:
- unzulässige Verallgemeinerungen, Regeln und Vergleiche
• Die professionelle Auflösung der Blockaden

4. Spezielle Techniken für den direkten Kontakt
• Aktives Zuhören als Lenkungstechnik
• Wirksame Sprechtechniken bei Fragen, Informationen und Anweisungen
• Killerphrasen in wertschätzende Kommunikation umwandeln
• Wie Sie Aggressionen durch Körpersprache in Sekunden auflösen:
- unterschiedliche Strategien bei Männern und Frauen

5. Stressbewältigung im beruflichen Alltag
• Auswirkungen von Stress: Körperlich und psychisch
• Entspannung im Alltag: Progressive Muskelrelaxation
• Mentales Training
• Eine Atemtechnik: der stille Helfer
• Die 7 goldenen Anti-Stress-Regeln

Termine und Dauer:
Gesamtdauer 2 Tage, Termine nach Vereinbarung

Methodik:
Lehrvortrag, Rollenspiele, Videotraining, Gruppendiskussion, Bearbeiten von Fallbeispielen, prraktische Übungen

Ziele für die Teilnehmer:
Steuerung der Gesprächsatmosphäre, Deeskalationsstrategien im direkten Kontakt, rascher Aufbau einer positiven Beziehung.

Trainings und Seminare
für Aus- und Weiterbildung:

• Führung
• Teamentwicklung
• Motivation
• Change Management
• Verhandlung und Verkauf
• Rhetorik und Körpersprache
• Call -Center Training
• Kommunikation
• Lernpsychologie
• NLP - Ausbildung / Hypnose
• Train the Trainer
• Firmenbezogene Spezialtrainings
• Einzelcoaching

Für Einzelpersonen empfehle ich Coaching - direkt oder über Internet.

An den Standorten Berlin, Heidelberg und Erfurt finden regelmäßig offene Seminare statt.
Kategorie: Konfliktmanagement 

Know GmbH - Seminarezu den Themen IT / EDV, Projektmanagement
for the Kurek GmbHpsssst, wir machen Sie schlau!Nicht lernen ist törichtSuchbegriff eintippen und findenDownloads (PDF)aktueller Seminarplan Allgemeine GeschäftsbedingungenFlyer Bildungsscheck BildungsScheckWeiterbildung
Beschreibung: Die KNOW GmbH bietet mit Schwerpunkt Düsseldorf, aber auch Bundesweit, Seminare, Schulungen, Kurse und Trainings zu den Themen IT / EDV, Projektmanagement, Persönlichkeitsentwicklung und vielem mehr, sowohl inhouse als auch in unseren Seminarräumen an. Natürlich bieten wir auch maßgeschneiderte Workshops zu Ihren Wunschthemen an. Wir unterstützen Sie auch bei allen Wünschen im Bereich Webdesign und Webhosting.
Ein Teil der angebotenen Seminare drehen sich um die Themen Officepakete.
Office 2010 Allgemein:
- Die neue interaktive Benutzeroberfläche
- Einführung in die neue Arbeitsumgebung
- Möglichkeiten der Oberflächenanpassung
- Die Officeschaltfläche
- Die Multifunktionsleiste
- Neue übergreifende Funktionen in den Programmen von Microsoft Office 2010
- Die neuen Dateiformate
- Erstellen von PDF-Dateien

Word 2010:
- Grundlegende Funktionen
- Schnellformatvorlagen
- SmartArts und Grafiken
- Schnellbausteine
- Serienbriefe
- Dokumente überarbeiten, vergleichen und veröffentlichen

Excel 2010:
- Das neue Seitenlayout
- AutoVervollständigen
- Diagramme
- Sparklines
- Sortieren und Filtern
- Änderungen bei der bedingten Formatierung

PowerPoint 2010:
- Schnellformatvorlagen
- Änderungen bei Folienmastern Standardlayout und Designs
- Änderungen im Bereich Grafiken
- Änderung im Bereich Animationen

Outlook 2010:
- Das neues Bedienkonzept
- Alle Informationen zu einem Kontakt
- Neue Funktionen
- Tipps und Tricks
Kategorie: MS Office Anwendungen 

IMKA - Institut für Mediation, Konfliktmanagement und Ausbildung
für Mediation, Konfliktmanagement und AnmeldungAusbildung spez. für RichterAktuellesLinksKontakt Termine6. Ausbildungsdurchgang Informationen Interdisziplinäre Grundausbildung MediationEinführungskurs Hamburg 1
Beschreibung: Das Institut für Mediation, Konfliktmanagement und Ausbildung (IMKA) wurde im Januar 2003 von Dr. Monika Hartges und Brigitte Hörster gegründet.
Es widmet sich der Aus-, Fort- und Weiterbildung von Mediatorinnen und Mediatoren in Hamburg und Deutschland.

Werden Sie MediatorIn
Arbeiten auch Sie als MediatorIn oder arbeiten Sie in Ihrem Grundberuf mit mediativen Fähigkeiten noch erfolgreicher. Das Institut für Mediation, Konfliktmanagement und Ausbildung (IMKA) bietet u. a. eine interdisziplinäre Weiterbildung an, die Sie berufsbegleitend zu diesem Ziel führt.
Nach Abschluss der insgesamt 200 Stunden umfassenden Gesamtausbildung nebst Dokumentation von vier praktischen Fällen erhalten Sie von uns ein Zertifikat, mit dem Sie den Antrag auf ordentliche Mitgliedschaft bei der BAFM stellen können. Die Anerkennung durch andere Bundesvereinigungen ist ebenfalls möglich, sie richtet sich nach den jeweils gültigen Kriterien.

Die Ausbildung erfüllt den europäischen Standard (European Code of Conduct for Mediators).

Ausbildung
Die Ausbildung bei IMKA entspricht den hohen Anforderungen und Ausbildungsrichtlinien aller Mediationsbundesverbände.

Die Grundausbildung umfasst 5 Blöcke à 24 Zeitstunden, sowie aufbauende Supervisions- und Spezialisierungsseminare.

Der erste Block ist ein Einführungsseminar.
Sie lernen das Mediationverfahren anhand des von uns praktizierten Fünf-Phasen-Modells kennen. Wir arbeiten mit Theorieinputs, praktischen Übungen und Rollenspielen anhand eines tatsächlichen Falles.

Nach diesem Einführungsseminar entscheiden sich alle Teilnehmer endgültig, ob sie die gesammte Ausbildung absolvieren möchten.
In den folgenden 4 Blöcken werden die 5 Phasen des Mediationsverfahrens nacheinander vertieft behandelt.
Jeder einzelne Block hat daneben ein spezielles Thema als Schwerpunkt.

Einführungsseminar (3 Tage, 24 Zeitstunden)
Angebot für Interessierte, die einen Überblick über die Mediation gewinnen wollen.
Das Seminar ist in sich abgeschlossen. Die Teilnahme ist grundsätzlich Voraussetzung für die Teilnahme an den folgenden vier Blöcken der Grundausbildung bei IMKA.

Grundausbildung (4 x 3 Tage, insgesamt 96 Zeitstunden; zusammen mit dem Einführungsseminar 120 Zeitstunden)
Qualifizierte interdisziplinäre Mediationsausbildung für Menschen, die Mediation schwerpunktmäßig beruflich ausüben möchten, ebenso für Interessentinnen, die die Ausbildung nutzen wollen, um Mediation in ihren Berufsalltag zu integrieren.
Wir initiieren Regionalgruppen und unterstützen die Vernetzung.

Supervision und Spezialisierung
Vier Kurse an Wochenenden nach Interesse und Bedarf der Teilnehmer.

Zielgruppe
Die Ausbildung bei IMKA richtet sich grundsätzlich an Menschen, die in ihrem beruflichen Kontext mit Konflikten zu tun haben und umgehen müssen.

Die Ausbildung eignet sich im Besonderen für:
Rechtsanwältinnen
Steuerberater
Unternehmensberaterinnen
Leiterinnen und Mitarbeiter im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung
Psychologinnen
(Sozial-)Pädagogen
Sporterinnen
Menschen aus anderen Grundberufen, die zum Ziel haben, als Mediatoren zu arbeiten
Wir achten wegen der hervorragenden Synergieeffekte auf eine interdisziplinäre Zusammensetzung der Ausbildungsgruppen bei maximal 18 Teilnehmern.
Kategorie: Konfliktmanagement 

Mediation, Konfliktberatung, Teamentwicklung - Konflikte lösen
Beschreibung: Seminare und Workshops für Betriebe und Privatpersonen mit folgenden Themen:
Kommunikationstraining ''Gewaltfreie Kommunikation'' nach Marshall Rosenberg und Konfliktmanagement, der sinnvolle Umgang mit Konflikten. Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung innerhalb und zwischen Arbeitsteams von Betrieben und sozialen Einrichtungen.
Moderationstraining zur Verbesserung Ihrer Team-Besprechungskultur. Weitere Angebote: Ein Mediator unterstützt Sie bei der Lösung von Konflikten zwischen Partnern, Arbeitskollegen, Arbeitsteams, Nachbarn, in Familien, Betrieben, Vereinen oder in Gruppen und bringt dadurch die Beziehungen in Bewegung: Mediation. Wenn jeder Kontakt in Streit und Tränen endet und Gespräche ''nichts mehr bringen'', kann Mediation ein vielleicht ganz neuer Ansatz sein, um die Knoten zu lösen. Im Rahmen einer Konfliktberatung werden alle Möglichkeiten zur weiteren Vorgehensweise ausgelotet. Vorwiegend tätig in den Großräumen Heilbronn, Stuttgart, Ludwigsburg, Pforzheim, Schwäbisch Hall.

So beispielsweise die Seminarbeschreibung zu ''Gewaltfreie Kommunikation in Partnerschaft, Familie und Beruf'':
Möchten Sie lernen, wie Sie mit Ihrem Partner, Ihren Kindern und Kollegen so sprechen können, dass Sie gehört werden? Möchten Sie dabei die anderen besser verstehen? Möchten Sie Ihren Ärger so mitteilen, dass sich an der Situation etwas ändert, aber ohne zu verletzen? Möchten Sie Konfliktsituationen befriedigender meistern?
Möchten Sie Ihren Beziehungen eine neue Qualität geben?
Dann sind Sie in diesem Seminar richtig! Wir werden viel üben, um die Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg zu lernen, die Sie ganz neu in Kontakt mit anderen bringen kann. Der Kurs erfordert keinerlei Vorkenntnisse und ist auch geeignet für alle, die sich schon damit beschäftigt haben.
Kategorie: Konfliktmanagement 

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
für die und SelbstfindungDie neue Rolle des VorgesetztenWie wachse ich in diese Rolle hinein? Konfliktmanagement und KonfliktbewältigungWichtige Kommunikationsaufgaben einerFührungskraftWie optimiere ich die Kommunikat
Beschreibung: Seminarziele sind, dass die Teilnehmer mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht werden. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Programmübersicht:
• Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
• Sensibilisierung für die Führungsproblematik
• Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
• Die neue Rolle des Vorgesetzten
• Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
• Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
• Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
• Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
• Die wichtigsten Führungsstile
• Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
• Wie beurteile ich Mitarbeiter?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
• Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
• Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?

Teilnehmer:
Das Seminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen möchten.
Kategorie: Management Seminare 

Akademie der Wirtschaft Hessen
Kollegen zum VorgesetztenBasisseminar1.2815.11.2006Vom Kollegen zum VorgesetztenAufbaustufe I1.2906.12.2006Führungskompetenz und Konfliktmanagement 1.322.11.2006Führungskompetenz und Konfliktmanagment1.329.11
Beschreibung: Akademie der Wirtschaft - Mittelhessen (Wetzlar, Gießen, Marburg, Limburg, Weilburg). Ausbildung, Weiterbildung, Fortbildung, Seminare, Workshops für Fachkräfte und Führungskräfte. Fach- und Führungskräfte, die häufig
Besprechungen in Teams und Arbeitsgruppen leiten. Das Seminar wendet sich an die, die in Sitzungen und Besprechungen mehr Beteiligung und Ergebnisorientierung erreichen wollen, beispielsweise in Projektgruppen, Abteilungsbesprechungen oder Qualitätszirkel oder Gruppenarbeitssitzungen.
Kategorie: Arbeit & Beruf 

Kühlinger, John & Partner - Seminar Kommunikation und Führung
Konfliktmanagement • Erkennen von vorhandenen Konfliktpotenzialen• Erlernen von
persönlichen Aufbau von Win-Win-Strategien Teil7: Präsentieren/Moderieren • Besprechungen
effektiv leiten• Erlernen von
Beschreibung: Wir arbeiten nicht mit standardisierten Produkten sondern entwickeln individuelle Konzepte, die sich an Ihren Wünschen und der vorherrschenden Unternehmenskultur orientieren. Dementsprechend werden auch unsere Methoden bzw. Lern- und Arbeitstechniken auf Ihr Ziel ausgerichtet. Dabei legen wir großen Wert auf Praxisnähe und Effizienz, die sich am Ende in Zahlen messen lassen kann. Kommunikation und Führung, Arbeitstechniken und Zeitmanagement, Motivation von Mitarbeitern, das Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement, Präsentieren/Moderieren.
Kategorie: Arbeit & Beruf 

Kühlinger, John & Partner - Seminar Kommunikation und Führung
Beschreibung: Wir arbeiten nicht mit standardisierten Produkten sondern entwickeln individuelle Konzepte, die sich an Ihren Wünschen und der vorherrschenden Unternehmenskultur orientieren. Dementsprechend werden auch unsere Methoden bzw. Lern- und Arbeitstechniken auf Ihr Ziel ausgerichtet. Dabei legen wir großen Wert auf Praxisnähe und Effizienz, die sich am Ende in Zahlen messen lassen kann. Kommunikation und Führung, Arbeitstechniken und Zeitmanagement, Motivation von Mitarbeitern, das Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement, Präsentieren/Moderieren.
Kategorie: Arbeit & Beruf 

Michael Pappert - Kommunikations- und Verhaltenstraining, Münster
Beschreibung: Kommunikations- und Verhaltenstraining, Münster. Seminare Angebot sind Zeit- und Selbstmanagement, Kreativität im Beruf, Coaching Grundseminar, Kommunikationstraining für Fach- und Führungskräfte, Teamorientiert führen und Teams entwickeln, Telefontraining, Selbsthypnosetechniken in Erweiterung des Autogenen Training, Selbstbehauptung bei dem Schritt von der Schule ins Berufsleben, Berufliches Konfliktmanagement.
Kategorie: Coaching 

Seminar Projektmanagement - konkrete Praxis (2 Tage) Kompakttraining
steuern und verfolgenZusammenarbeit und Führung im ProjektteamBewährte Projektorganisation und
und Konfliktmanagement im ProjektProjektkonzepte und Pilotprojekte beherrschenProjekt reviews und
Controlling-Rollout
Beschreibung: Projektanalysen, Projektstrukturplan, Projektrisiken und Projektcontrolling haben Sie mit diesem Projektmanagement Seminar im Griff. Erfahren Sie mehr über die Kommunikation, die Führung in Ihrem Projektteam und das professionelle Konfliktmanagement. Die Seminarinhalte sind Projekte erfolgreich aufsetzen und starten, das eigene Projekt strukturieren und koordinieren, Projektphasen und Schwerpunkte planen, steuern und kontrollieren, Projektanalysen und -risiken im Griff. Entscheidungen sichern
Meilensteine planen, steuern und verfolgen, Zusammenarbeit und Führung im Projektteam, bewährte Projektorganisation und Projektwerkzeuge, Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt, Projektkonzepte und Pilotprojekte beherrschen, Projekt reviews und Controlling-Rollout erfolgreich?
Kategorie: Projektmanagement 

IME Institut für Management-Entwicklung der GWP Gesellschaft mbH für Weiterbildung und Personalmanagement
TrainingInternationale GästeKnigge im Work-MedienNeue Key Facts Team Jobs Referenzen
Beschreibung: Die Mission ist Management-Entwicklung, um exzellente Unternehmensprozesse zu gestalten. Wir unterstützen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter darin, Veränderungsprozesse aktiv in Gang zu setzen und neuen Anforderungen frühzeitig zu begegnen. Im Fokus stehen für uns fachliche, personale und soziale Kompetenzen. Diese zu vermitteln bzw. zu erweitern, sehen wir als unsere vornehmliche Aufgabe.
Kategorie: Projektmanagement 

NLP Coach
Framing, Preframing und Reframing● Teamcoaching-Fähigkeiten / systemische Gestaltung●
Methoden, Phasen und Schritte des Konfliktmanagement s und Lösungsstile● Konfliktbewältigung in
Unternehmen●
Beschreibung: NLP und Hypnotherapie Ausbildungen im Ruhrgebiet, in Köln, in Berlin, bundesweit und international in unseren NLP-Urlauben in Italien, Griechenland und Brasilien. Coaching und Hypnose Ausbildungen vom NLP Coach Practitioner und Hypnotherapeuten bis zum NLP Trainer können Sie im Ausbildungsinstitut Ruhr besuchen. NLP Neuro- linguistisches Programmieren ist die Kunst Kommunikation so zu betreiben, dass die beteiligten Gesprächspartner und der Rest der Welt ein wenig besser werden. Wir sind Mitglied im DVNLP, im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung und Städtepartner des Metaforum International. Coaching als spezielles Instrument in der Einzel-, Partner - und Team - Beratung. NLP Basis in NRW erleben - Erste Schritte. Die Basis Kurse zu NLP und Hypnose im NLP Ausbildungsinstitut Ruhr.
Kategorie: Neuro-Linguistische Psychotherapie NLP 

Seminar Telefontraining - wie Sie am Telefon professionell beraten und verkaufen
TrainingInternationale GästeJapanKaltakquiseKey Account ManagementKnigge im Work-BalanceManagement by MedienNeue Potential Key Facts Team
Beschreibung: Beratung und Verkauf am Telefon sind anspruchsvolle Tätigkeiten, die psychologisches Einfühlungsvermögen, Kenntnisse über allgemeines Kommunikationsverhalten und eine ausgeprägte Fähigkeit zur Selbstmotivation erfordern. In diesem Seminar werden Sie sich mit sich selbst als Verkäuferpersönlichkeit / Beraterpersönlichkeit beschäftigen. Inhalte sind die akustische Persönlichkeit, Gesprächsaufbau und Verkaufsstrategien am Telefon, Anforderungen des Kunden.
Kategorie: Marketing, Telefonmarketing 

Seminar Verkaufstraining für Ingenieure und Techniker - Erfolgreiches Verkaufen von komplexen Produkten und Dienstleistungen
TrainingInternationale GästeJapanKaltakquiseKey Account ManagementKnigge im Work-BalanceManagement by MedienNeue Potential Key Facts Team
Beschreibung: Als Spezialist haben Sie ein hohes Maß an fachlichem Know-how. Darauf kommt es an - aber nicht nur. Als Verkäufer komplexer Produkte und Dienstleistungen brauchen Sie zusätzlich Schlüsselqualifikationen, um bei Ihren Kunden souverän auftreten und kundenspezifisch beraten zu können. Neben Methoden der Kundenansprache und der Bedarfserhebung trainieren Sie in diesem Seminar die Vorbereitung und die Gestaltung von Verkaufsgesprächen, den Beziehungsaufbau zum Kunden, Instrumente der Verhandlungsführung und des Abschlusses und wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit beim Kunden souverän auftreten und überzeugen.
Kategorie: Marketing, Telefonmarketing 

Coaching Institut Köln
& Coaches,BeraterBewerber40 Plus50 Plus UnternehmenFrauen-fürFrauen jeden 2001-2006 Coaching
Beschreibung: Coaching in Köln / Bonn. Coaching-Angebote sind Führungskräftecoaching, Bewerbungs- & Karrierecoaching, Softskillcoaching, Konfliktcoaching, Frauencoaching, Marketingcoaching, Outplacementcoaching, Personalcoaching, Telefoncoaching. Die Zielgruppenm sind Führungskräfte, Fachkräfte, Existenzgründer, Freiberufler, Trainer, Coaches, Berater, Bewerber, 40 Plus, 50 Plus, Unternehmen. Seminar- und Trainingsphilosophie ist u.a.: Die Trainings bestehen aus Basiskomponenten, die sich schnell und gezielt an Ihren individuellen Bedarf anpassen lassen. Die Aufnahme zusätzlicher Inhalte in Abstimmung auf Zielgruppen und Trainingsziele ist möglich. Die Trainingsdauer kann variiert werden. Alle Teilnehmer erhalten Unterlagen, in denen wesentliche Inhalte und Arbeitsanleitungen auch nach Abschluss der Trainings eigenständig nachgearbeitet werden können. Ein nachhaltiger Nutzen ist auf diese Weise sichergestellt.
Kategorie: Coaching 

Demografie-Manager
Führung & Alter - Besondere Aspekte des Führens älterer Mitarbeiter• Team & Alter -
Konfliktvermeidung und Konfliktmanagement • Wissensmanagement im Unternehmen&bull
Beschreibung: Betriebliches Gesundheitsmanagement, Analysen, gesundheitsförderliche Maßnahmen und Evaluationen aus einer Hand. So beispielsweise das 2 Tage Basisseminar Demografie - Manager I. Das Thema des demografischen Wandels rückt in unserer Gesellschaft immer stärker in den Mittelpunkt. Die zunehmend älter werdende Bevölkerung der Bundesrepublik stellt Unternehmen, Betriebe und Behörden vor neue Herausforderungen. Erfahren Sie, wie sich die damit verbundenen Probleme managen lassen. Ziele des Seminars sind erkennen der Auswirkungen alternder Mitarbeiter für die Entwicklungen im Unternehmen, ableiten der daraus entstehenden betrieblichen Herausforderungen, identifizieren der Bereiche für betriebliches Alternsmanagement als Antwort auf den demografischen Wandel, managen von konkreter Maßnahmen durch Tools zum Erhalt und der Steigerung der Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter und des Unternehmens. Inhalte des Seminars sind demografischer Wandel – Entstehung, Folgen, Maßnahmen, Zahlen und Prognosen zur aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarktsituation in Bezug auf die Alters- und Qualifikationsstruktur, Körper, Psyche und Geist - Bereiche möglicher Leistungsminderungen und entsprechende Prophylaxe-Programme, typische kritische Punkte im Unternehmen bei älter werdenden Belegschaften, Führung & Alter – Besondere Aspekte des Führens älterer Mitarbeiter, Team & Alter – Konfliktvermeidung und Konfliktmanagement, Wissensmanagement im Unternehmen, Möglichkeiten des betrieblichen Alternsmanagements, Alters-Analysen im Unternehmen, Konkrete Tools und einfache Lösungskonzepte, Altersstrukturwandel als Chance. Die Methoden sind: Die im Seminar angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Maßnahmen einzuüben. ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren). Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum demographischen Wandel, Diskurs im Plenum, Altersanalyse, praktische Gruppenarbeit zu konkreten Maßnahmen des Alternsmanagement.
Kategorie: Gesundheit, Wellness & Beauty 

KOM-Berlin - Medation & Konfliktmanagement
kontakt.Training, Beratung / Coaching | Inhaltsverzeichnis |
KontaktadresseKOM-BERLIN Konfliktmanagement , Organisationsentwicklung, Mediation Training, Beratung /
unserer Arbeit• Verhandlungsführung Training und Coa
Beschreibung: Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Mediation Training und Beratung. Zu Training/Konfliktmanagement: Der konstruktive Umgang mit Konflikten und die Unterstützung der Mitarbeiter gehört zum Arbeitsalltag jeder Führungskraft. Ziele des Seminars: Sie wissen um die Ursache und Wirkung von Konflikten. Durch schnellere Wahrnehmung und Identifizierung von Konflikten können sie zeitnah bearbeitet werden. Sie erhalten ein Bewusstsein, wie Sie sich in Konfliktsituationen verhalten und wie Sie auf Konflikte reagieren. Sie lernen sicher mit unterschiedlichen Instrumenten der konstruktiven Konfliktregelung umgehen. Die Inhalte des Seminars sind Definition Konflikt und Unterscheidung der Konfliktarten,
Dynamik von Konflikten, persönliche Grundannahmen über Konflikte, Beschreibung von Konflikten (Diagnose), Methoden der konstruktiven Konfliktbearbeitung, Struktur von Konfliktregelungsgesprächen, Konfliktprävention – Umgang mit konfliktuellen Situationen. Die Methoden dabei sind Lehrgespräch, Arbeit an Fallbeispielen, Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Auswertungsgespräch.
Kategorie: Konfliktmanagement 

Aus-, Fort- und Weiterbildung in NLP, Deeskalationstraining und Open Space
undIntervention führen wir unsere Ausbildung zum/rKonflikt- & Deeskalationstrainer/indurch.WeitereAngebote:· Coaching für Führungskräfte· AusbildungNLP-Coach· AusbildungKonflikt & Deeskalations-Trainer/in· EmotionaleK
Beschreibung: Wir bieten NLP-Einführungsseminare, Ausbildungen NLP-Practitioner, Deeskalationstrainer und Open Space an. Ausbildung Deeskalationstrainer: Konflikte, Aggressionen und Gewalt begegnen uns in der beruflichen Tätigkeit immer wieder. Deshalb ist es wichtig, sich mit diesen Themen intensiv auseinander zu setzen. Im Mittelpunkt der Ausbildung steht der Wechsel von Theoriereflexion und praktischen Trainingssequenzen. Dabei geht es zum einen um das Kennenlernen und Ausprobieren von konkreten Verhaltensmöglichkeiten in Konflikt-, Bedrohungs- und Gewaltsituationen, zum anderen um den Aufbau von reflektierten Positionen zur offensiven, möglichst gewaltlosen
Auseinandersetzung mit aggressiven oder gewaltbereiten Menschen. Zielgruppen sind Multiplikator in der Schule, Jugendhilfe und Jugendarbeit, Kranken- und Pflegehäusern, Kindergärtner/innen, Pädagogen, Lehrer, Elterngruppen, Angestellte, Führungskräfte, Betroffene und Interessierte sowie Fort- und Weiterbildner/innen. Ziel der Ausbildung zum Deeskalationstrainer ist es, einen professionellen Umgang mit Konflikten, Aggressionen und Gewalt zu erlernen, im eigenen Arbeitsumfeld weiter zu vermitteln und deeskalierendes Handeln und Denken zu etablieren. Inhalte sind verbale und nonverbale Kommunikation, gewaltfreie Sprache erlernen, eigenes und fremdes Stress- und Konfliktverhalten erkennen, Überprüfung eigener Positionen zur Gewalt, Überprüfung eigener Widersprüche und Aggressionspotentiale, Strategien für den Umgang mit Konflikten Impulse und Übungen zur Thematisierung von Gewalt, Erprobung von Flucht- und Interventionsmöglichkeiten in der Dynamik von Gewaltprozessen, Überprüfung und Erweiterung des Verhaltens- und Handlungsrepertoires in Stresssituationen, Training zum offensiven, intuitiven und reflektierten Handeln in Konflikt-, Bedrohungs-, Krisen- und Gewaltsituationen. Weiterhin wird eine NLP-Ausbildung angeboten: Wir bieten an 5 Wochenende eine intensive Ausbildung für interessierte Menschen, Angestellte, Selbstständige, Führungskräfte, Berater, Existenzgründer, Menschen in psychosozialen Berufen, die eine direkt umsetzbare Erweiterung Ihrer Schlüsselqualifikationen wünschen. Inhaltsübersicht NLP Practitioner: Modelle der Sprache, Repräsentationssysteme, Trancezuständen, Metaphern kreieren, Rahmen und Kommunikationsstrukturen, Authentische Feedbacktechniken, zielorientierte Steuerung der Wahrnehmung von inneren und äußeren Prozessen, Dissoziation, Assoziation 1.-, 2.-, 3.-Position, Chunking, Submodalitäten und Logische Ebenen.
Kategorie: Neuro-Linguistische Psychotherapie NLP 

Akademie Deutsches Bäckerhandwerk Weinheim - Seminare, Fortbildungen und Trainings
Beschreibung: Akademie Weinheim mit Weiterbildungsangebote. So beispielsweise das Praxisseminar: Die besten Brötchen der Stadt, Seminar für Bäcker, Bäckermeister, Bäckerhandwerk.
Brötchen sind das Aushängeschild einer jeden Bäckerei. Wir zeigen Ihnen in dieser Weiterbildung, wie Sie Ihre Brötchenqualität optimieren. Inhalte des Seminars: Vergleich verschiedener Brötchenqualitäten am Markt, Optimierung Ihrer Rezepturen, Einsatz von Vorteigen, Einsatz von Restteigen, Kälteeinsatz und Gärsteuerung, Brötchen ohne Backmittel, verschiedene Rezeptideen. Ein weiteres Seminar ist ''Mensch ärgere Dich nicht, Weiterbildung für Mitarbeiter und Führungskräfte in Bäckereien''. Das Leben ist ein täglicher Kampf? Ihre Mitarbeiter sind unfähig und die Kunden nerven? Befreien Sie sich aktiv aus dem Ärger-Kreislauf, bevor er sie krank macht. Ärger wirkt sich nicht nur negativ auf Ihr eigenes Wohlbefinden aus, sondern es vergiftet auch die Atmosphäre am Arbeitsplatz und in Ihrer Familie. Dieses Anti- Ärger- Seminar vermittelt Strategien für mehr Erfolg auf allen Ebenen. Inhalte der Weiterbildung: Warum wir uns ärgern und warum Ärger krank macht Mechanismen des Ärgers, Identifizieren und Ausschalten der individuellen Faktoren, Früherkennungssysteme für Ärger, in jeder Situation ''cool'' bleiben und Energien sinnvoll nutzen, individuelle Möglichkeiten zur Konfliktbewältigung, Konfliktmanagement. Praxisseminar: Rührkuchenherstellung traditionell, Seminar für Bäcker, Bäckermeister, Bäckerhandwerk. Diese Weiterbildung informiert über verschiedene Rezeptideen aus dem Bereich Rührkuchen. Ganz ohne Convenience-Einsatz. Flott gemacht und dennoch eine einzigartige Qualität, zufriedene Kunden und richtig Geld verdient. Inhalte des Seminars: Zahlreiche Rührkuchen-Ideen für Frühling und Sommer, wie z.B. Marmor- und Zitronenkuchen, Rotweinkuchen, Orangenkuchen, Sacher-Masse, Apfelkuchen, Muffins. Seminar ''Erstklassige Backwaren aus Hefe-Feinteigen, Seminar für Bäcker, Bäckermeister, Bäckerhandwerk. In diesem Seminar werden die Grundlagen von süßen HefeteigBackwaren vermittelt und vertieft. Mit vielen Gebäck-Ideen. Auch für motivierte Azubis bestens geeignet. Inhalte: Klassische Hefefeinteiggebäcke saftig und frisch - vom leichten Hefezopf über süße Brote und Brötchen, Blechkuchen, Hefefeinteilchen, Hefequarkteig, Zöpfchen und Knoten bis hin zum schweren Stollen. Seminar ''Ernährungsberater im Bäckerhandwerk, Weiterbildung für Mitarbeiter und Führungskräfte in Bäckereien''. Heben Sie sich mit Ernährungskompetenz ab. Studiengang mit Heim-Lernphasen und vier Präsenzmodulen in Weinheim. Inhalte der Weiterbildung: Nährstoffe und ihre Stoffwechsel, Rohstoff- und Warenkunde, Ernährungslehre in der Praxis, Functional Food, Bio, unerwünschte Stoffe in Lebensmitteln, Allergien, Fehlernährung, Diäten und spezielle Ernährungsformen, Präsentation, Rhetorik, Marketing. Wie das Ernährungs-Know-How richtig werter geben? Zwei Zwischenprüfungen und Zertifikatsprüfung.
Kategorie: Essen & Trinken 

NLP-Practitioner-Ausbildung (DVNLP)
-partnern, Perspektivenwechsel, nützliche Sprachmuster,Umdeuten (Reframing), Konfliktmanagement ,
Förderungder Flexibilität, gekonnt mit sich selbst und anderenumgehen
Beschreibung: In der Practitioner-Ausbildung werden die NLP-Grundtechniken in der Weise vermittelt, damit sie an sich
selbst, im Coaching, in Einzelberatungen, Therapien, in Teams und Gruppen anwendbar sind. Sie verstehen sich und Ihre Umwelt besser, finden Ihre persönlichen und beruflichen Visionen, lernen Erfolgsbarrieren zu überwinden und neue Ressourcen zu aktivieren. Unverbindliches Basismodul: Auf Wunsch können Sie das erste Ausbildungswochenende als unverbindliches Basismodul belegen. Entscheiden Sie danach, ob Sie auch den Rest der Ausbildung absolvieren möchten. Trainer: Maria Schneider, Armin Binz, Co-Trainer. Inhalte der Practitioner-Ausbildung sind Effektive Kommunikation, Kontakt und Vertrauen aufbauen (Rapport), nonverbale und verbale Signale erkennen, Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und -partnern, Perspektivenwechsel, nützliche Sprachmuster, Umdeuten (Reframing), Konfliktmanagement, Förderung der Flexibilität, gekonnt mit sich selbst und anderen umgehen. Training der Sinneswahrnehmung Schulung der Wahrnehmung, Entdecken der Sinne, Feineinstellung der Sinne (Swish-, Distanzformate), lösungsorientierte Denkstrategien. Persönliche Entfaltung: Persönliches Zielcoaching, Ressourcen und Fähigkeiten aktivieren, Distanzierungsmethoden, Aktivierung der inneren Weisheit und des persönlichen Erfahrungsschatzes, Struktur genialer Strategien für Motivation, Entscheidung und Kreativität, Veränderung hemmender Erfahrung, Timeline-Arbeit. Reorganisation von Lebenserfahrungen und Zukunftsgestaltung, Sortiermuster und ausgewählte Stressmanagement-Techniken, Erkennen einschränkender Überzeugungen, um die eigenen Grenzen zu erweitern. Weiterbildungen für spezielle Berufsgruppen mit NLP-Practitioner-Zertifizierung für Projektleiter, pädagogische Berufe und Psychotherapeut/innen.
Kategorie: Neuro-Linguistische Psychotherapie NLP 

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