Scrum Master''Sie sind Scrum Master, ABER....''. In Ihrem Arbeitsalltag sind Sie immer wieder mit Situationen konfrontiert, die in der Ausbildung nicht zur Sprache kamen und die in keinem Scrum- Fachbuch nachzulesen sind? Vielleicht haben Sie auch festgestellt, dass zur erfolgreichen Arbeit eines Coaches mehr gehört als das reine Implementieren des Prozesses? Wir bieten Ihnen einen tieferen Griff in die Werkzeugkiste eines Scrum Masters und agilen Coaches an. Nach diesem 3-tägigen Seminars gehen Sie mit mehr Verhaltensvariabilität in Ihren Scrum-Alltag zurück. Sie werden mehr Möglichkeiten haben, Veränderungsprozesse anzustoßen und meistern schwierige Situationen noch souveräner als bisher. Beschreibung des Seminars: Die Vorgehensweisen in Scrum zeigen Modelle auf. Die reale Welt ist aber immer größer als Modelle. Dieses Seminar richtet sich an alle praktizierenden Scrum Master und Teamleiter von selbstorganisierten Teams, die im Alltag immer wieder vor scheinbar unlösbaren Problemen stehen. Wir beschäftigen uns unter anderem mit folgenden Fragen: Welche Dinge sind Dogmen, die meinen Prozess beschwerlicher machen statt zu unterstützen? Wie führe ich ein Team, ohne Teamleiter zu sein? Wie vertrete ich als Scrum Master die Interessen des Unternehmens und des Teams, ohne dabei selbst in die Schusslinie zu geraten? Was darf und soll ich als Scrum Master überhaupt entscheiden? Was unterscheidet einen Srum Master von einem Projektmanager? Was hilft mir als Scrum Master dabei, ein guter Coach zu sein? Und alle anderen Fragen, die Sie mitbringen. Veränderungsprozesse beginnen im Kopf. Fangen wir mit Ihrem an! :-) Eine kurze Übersicht: Säulen und Dogmen im Scrum- Prozess. Hilfe zur Selbsthilfe oder: Selbstorganisation, aber wie? Das Lernen lernen. Die verschiedenen Ebenen der Wahrnehmung. Mit Spaß und Erfolg kommunizieren. Schwierige Zeitgenossen. Führen ohne Leine. Am Anfang steht die Produktvision – wie kann ich helfen? Die fachlichen Anforderungen - Stolpersteine. Richtig Schätzen und Planen - wichtige Erfolgsfaktoren. Die Scrum meetings - wie moderiere ich erfolgreich? Mit dem Taskboard als wichtigstes Tool richtig arbeiten. Ihre Alltagsbeispiele ganz konkret.
Seminar KonfliktmanagementOft verhalten wir uns in Konfliktsituationen falsch. Wir tun dies meist intuitiv, ohne viel zu überlegen. Das führt nicht selten dazu, dass wir uns über uns selbst und andere ärgern. Menschen sind ''konfliktträchtige'' Wesen, daher sollte man sich mit der Dynamik von Konflikten beschäftigen. Das Seminar liefert Ihnen Handwerkszeug für besseres Konfliktverhalten und ermöglicht Ihnen eine systematische Steigerung Ihrer Konfliktkompetenz. Dabei stehen eigene, wie auch zu schlichtende Konflikte Dritter (Mitarbeiter, Kollegen, etc.) im Blickfeld.
Ziele in diesem Seminar sind Überprüfung der eigenen Einstellung gegenüber Konflikten, Kennen lernen von konstruktiven, Bewältigungsstrategien, schnelles Erkennen von Konflikten und konstruktiver Umgang mit Konflikten.
Inhalte im Seminar sind: Was sind eigentlich Konflikte? Konfliktarten - sachliche und personelle Konflikte, Merkmale von Konflikten, Entstehung von Konflikten - Ursachen und Eskalation von Konflikten, psychologische Mechanismen im Umgang mit Konflikten -
Angst, Abwehr, Aggression, Angriff, Verteidigung, Kompromiss,
Flucht, Verdrängung etc.
Konfliktwahrnehmung und Konfliktdiagnose. Persönliche Konflikthandhabungsstile -
sich abgrenzen, eigenen Standpunkt vertreten, widersprechen, sich Respekt verschaffen, besser zuhören, unterschiedliche Standpunkte gelten lassen. Techniken zur konstruktiven Lösung von Konflikten, Grundmuster eines Konfliktgesprächs, zielorientierte Kommunikationstechniken, zielführende Lösungsschritte - win-win-Prinzip.
Die Methoden zum Seminar sind Kurzvorträge, Fallbeispiele, Gruppenübungen, Rollenspiele und
Videoanalyse mit individuellem Feedback..
Seminar KonfliktmanagementKonflikte im Arbeitsalltag erschweren die Zusammenarbeit, sind belastend für die Beteiligten und das Umfeld. Oft treten sie unterschwellig auf, werden verdrängt und mit Sachthemen überlagert. Das kostet Energie, Zeit und nicht zuletzt auch Geld. Sie erleben Konflikte zwischen Schnittstellen, Abteilungen oder unter Mitarbeitern. In diesem Seminar entwickeln Sie wirksame Strategien zur Konflikterkennung und -lösung. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für unausgesprochene Konflikte und erlernen Kommunikationstechniken zur Konfliktklärung. Erleben Sie, dass Konflikte auch immer eine Chance bedeuten und mit Erfolg abgeschlossen werden können - vorausgesetzt, Sie packen den Konflikt aktiv an. Zielgruppe dabei sind Führungskräfte, Personalbetreuer, interne Berater und Projektleiter, die konflikthafte Situationen entschärfen und Lösungen erreichen wollen. Themenübersicht: Bewusstheit über die eigene Rolle, die Vorbereitung von Konfliktgesprächen, Konfliktdiagnose, Kommunikationskompetenz in Konfliktsituationen nutzen, lösungsorientierte Vorgehensweisen und Strategien. Sie erlernen Ihre persönliche Verhandlungskompetenz in Konfliktsituationen. Dafür gibt es kein Patentrezept, denn jeder Mensch ist anders. Mit konkreten Beispielen - eingebracht von den Seminar-Teilnehmern - werden Erfolg versprechende Strategien geprobt. 80 Jahre am Markt - und immer einen Schritt voraus.
Innovative Prävention & Coaching (IPC)Ein seit 2005 inhabergeführtes Dienstleistungsunternehmen mit Schwerpunkt Kommunikations- und Konfliktmanagement, Gesundheitstage vor Ort im Betrieb zu verschiedenen Gesundheitsthemen (Ernährung, Bewegung, Sehtraining, Entspannung) und strategische Unternehmensberatung in punkto Gesundheitsmanagement. Leistungsfähige motivierte Mitarbeiter sind das A und O in modernen innovativen Unternehmen. Neben Organisations- und Ergonomiethemen bieten wir die komplette Gesundheitsförderung in Form von Kursen und Seminaren an. Hierzu haben wir für Sie folgende interessante und erfolgreiche Seminareangebote entwickelt: Stressmanagement, Stressmanagement in Südfrankreich, Raucherentwöhnung, Kommunikation baut Brücken, Impulse zur gesunden Arbeitswelt, ''Fleisch sucht Salat'' - Ernährung und mehr, Potentialanalyse und Talentmanagement, Führungskräftetrainings zum Thema Sucht, Zeit für Wesentliches. Oft greifen die Themen ineinander über, so dass wir beispielsweise den Weg zum ''rauchfreien Büro'' ergänzen mit unseren Methoden zur Potentialanalyse, Ernährungs- und Bewegungsprogrammen.
Seminar Stressmanagement: In Ihren Mitarbeitern schlummert ein großes Potential. Unterstützen Sie sie dabei dies herauszufinden. Es lohnt sich! Seit mehr als 40 Jahren kennt man den Begriff Stress. Stress am Arbeitsplatz, zu Hause, Beziehungs- und Freizeitstress bis hin zum Stress im Straßenverkehr oder Urlaub sind bekannt. Stress am Arbeitsplatz ist nicht selten ein persönlicher Mangel an Zeit- und Selbstmanagement und oftmals das Missverhältnis eines gesunden Workouts. Positiver Stress kann zu Höchstleistungen anspornen, doch wer dauernd auf Hochtouren läuft, überfordert seinen Körper und blockiert seine Leistungsfähigkeit. Überforderungsymptome wie Konzentrationsstörungen, Vergesslichkeit, Gereizt- und Genervt sein bis hin zum Burnout können hier die Folge sein und betrieblich zu langen Ausfallzeiten führen. Wir bieten maßgeschneiderte Stressseminare an und schulen Ihre Mitarbeiter mit Anforderungen, wechselnden Dienstplänen und engen Zeitfenstern sowie durch souveräne Kommunikation erfolgreicher Beziehungen zu pflegen und sich abzugrenzen.
Praxis für Paarberatung und Psychotherapie (HPG)In einer bewussten Partnerschaft zusammen zu sein, bedeutet für uns ein gemeinsames Fundament zu haben. Dieses Fundament bildet die Grundlage für den Bau einer tragfähigen Beziehung. Ohne eine gegenseitige Verpflichtung zu- und füreinander ist alles beliebig und austauschbar. Bei Problemen besteht dann keine Veranlassung / Voraussetzung, dies gemeinsam zu meistern. Ergebnis: Mann / Frau geht. Partner- und Beziehungstraining mit präventiven Prinzipien: PePP steht für Kommunikationstrainingsprogramme für Paare und Singles, die sich als Persönlichkeiten weiter entwickeln möchten und die bewusst in ihre wichtigsten Beziehungen investieren, sie vertiefen und ständig weiter entwickeln wollen. Ein wichtiges Anliegen ist uns dabei die Prävention = Vorbeugung. In dem Kommunikationsworkshop werden sogenante ''präventive Prinzipien'' vermittelt und eingeübt, die auf die Familien-Trainer Dr. David und Dr. Vera Mace zurückgehen. Im PePP - Kommunikationsworkshop konzentrieren wir uns auf die Themen gegenseitige Wertschätzung, erfolgreiche Kommunikation, kreative Nutzung von Konflikten, Intimität - Voraussetzung für erfüllte Sexualität und Wachstum in der Partnerschaft. Der PePP - Kommunikationsworkshop ist für alle Paare gedacht, die an ihrer Beziehung arbeiten wollen. Einzige wichtige Voraussetzung: Das Paar ist bereit, miteinander zu reden.
KOM-Berlin - Medation & KonfliktmanagementKonfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Mediation Training und Beratung. Zu Training/Konfliktmanagement: Der konstruktive Umgang mit Konflikten und die Unterstützung der Mitarbeiter gehört zum Arbeitsalltag jeder Führungskraft. Ziele des Seminars: Sie wissen um die Ursache und Wirkung von Konflikten. Durch schnellere Wahrnehmung und Identifizierung von Konflikten können sie zeitnah bearbeitet werden. Sie erhalten ein Bewusstsein, wie Sie sich in Konfliktsituationen verhalten und wie Sie auf Konflikte reagieren. Sie lernen sicher mit unterschiedlichen Instrumenten der konstruktiven Konfliktregelung umgehen. Die Inhalte des Seminars sind Definition Konflikt und Unterscheidung der Konfliktarten,
Dynamik von Konflikten, persönliche Grundannahmen über Konflikte, Beschreibung von Konflikten (Diagnose), Methoden der konstruktiven Konfliktbearbeitung, Struktur von Konfliktregelungsgesprächen, Konfliktprävention – Umgang mit konfliktuellen Situationen. Die Methoden dabei sind Lehrgespräch, Arbeit an Fallbeispielen, Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Auswertungsgespräch.
alto life consulting - Seminar Konflikte und ihre Lösungalto life consulting bietet ausgewählte Methoden, beruflich und privat neue Sichtweisen zu entdecken und sich neu zu definieren. Durch die sich daraus ergebenden Fähigkeiten stellen Sie sich ausbalanciert den Anforderungen in Familie, Beruf und Freizeit positiv und Impuls gebend. So beispielsweise das Seminar ''Konflikte und ihre Lösung''. Sie beschreiben und definieren die wesentlichen Konflikte des Alltags. Sie nennen Situationen, die typisch für auftretende Konflikte sind. Sie unterscheiden anhand von Fallbeispielen was nützlich ist und was stört, um Konflikte zu lösen. Sie wenden im Seminar erste Modelle an, um Konflikte zu lösen. Dabei üben Sie Konfliktgespräche im geschützten Raum mit Feedback, wenn gewollt auch mit Videoaufzeichnung.
SAS TrainingGroup - Erlebniscamp, Bootcamp, Survival-Camp, Safety, Überlebenstraining, Ausbildung und VorbereitungSAS (Safety and Survival) steht für Sicherheit und Überleben und genau darauf basiert die Philosophie der SAS-TGroup. Zusammen mit unseren erfahrenen Trainern bieten wir ein umfassendes Angebot in den Bereichen Outdoor, Sicherheit und Überleben.
Wir haben uns unter anderem auf die Ausbildung für Medienberichterstatter, Humanitäre Helfer und Personenschützer in Krisengebieten und politisch instabilen Regionen spezialisiert und heben uns durch eine speziell entwickelte und realitätsnahe Ausbildungsstrategie von anderen Ausbildungsanbietern ab.
Unsere Ausbilder und Trainer durchliefen verschiedene militärische Ausbildungen und können auf große Erfahrung durch bereits geleistete Auslandseinsätze in Kriegs- und Krisengebieten zurückgreifen.
Unsere Personenschützer sind mehrmals im Jahr in verschiedenen Krisengebieten eingesetzt und ermöglichen uns durch Erfahrungsaustausch ein ständiges Upgrade der Ausbildungsinhalte.
Seminare in Köln, NRW - Besprechnungen erfolgreich moderierenSeminar Besprechnungen erfolgeich moderieren. Häufig diskutieren Mitarbeiter endlos in einer Besprechung und es kommt wenig dabei heraus. Dabei ist es in Zeiten rasanten Wandels eine wichtige, geschäftskritische Herausforderung, über fachliche, organisatorische und kulturelle Grenzen hinweg zu gemeinsamen Ergebnissen zu kommen.
Der Bedarf nach effektiver Gesprächsführung steigt dabei dramatisch mit der Anzahl der beteiligten Personen. Es gilt, Informationen zu sichten, Ideen zu durchdenken, Prozesse zu planen und Ergebnisse zu vereinbaren. Im unserem Seminar liefern wir Ihnen die Strategien, Werkzeuge und Praxistipps, die Sie brauchen, um die gemeinsame Arbeit im Team, im Projekt oder...
Michael Niesner - Organisationsentwicklung, Training & SeminareKonflikte gehören zum täglichen Leben, ob im Beruf oder Privat. Sie lernen in diesem Seminar einen Konflikt wahrzunehmen und aktiv mit ihm umzugehen. Sie lernen die verschiedenen Konfliktformen und -arten kennen und entwickeln Konfliktlösungsstrategien. Entwickeln Sie eine Konfliktkultur und nutzen Konflikte gezielt als eine Chance.
